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Neuer Naturpark-Vorstand

Anetsberger und Westphal wechseln sich ab

Der bisherige und der neu gewählte Vorstand des Naturpark Altmühltal (Südl. Frankenalb) e.V.: Von links nach rechts: Landrat Alexander Anetsberger (1. Vors.), die Altlandräte Anton Knapp und Gerhard Wägemann (ehem. Vorsitzende) sowie Manuel Westphal (2. Vors.)

Auf der Mittgliederversammlung des Naturpark Altmühltal (Südliche Frankenalb) e.V., der Träger des Naturpark Altmühltal gemäß Bayerischem Naturschutzgesetz ist, wurde ein neuer Vorstand bestimmt. 

Der Altlandrat des Landkreises Eichstätt Anton Knapp und Landrat a.D. Gerhard Wägemann des Landkreises Weißenburg-Gunzenhausen machten nach der Entlastung durch die stimmberechtigten Mitglieder den Weg frei für die beiden neuen Landräte Alexander Anetsberger und Manuel Westphal, die beide einstimmig ins Amt gewählt wurden. Den ersten Vorsitz übernimmt zunächst Anetsberger, der ab 2023 von Westphal abgelöst wird. Die beiden ehemaligen Vorsitzenden wurden mit Dank für die geleistete Arbeit und einem kleinen Präsenten verabschiedet. Der neue 1. Vorsitzende Landrat Alexander Anetsberger verwies dabei insbesondere auch die Leistung des scheidenden Vorstandes. So seien in deren Amtszeit wichtige Erfolge für die Zukunftssicherung des Naturparks erreicht worden. So seien durch die Erhöhung der staatlichen Zuwendungen, wie auch der Mitgliedsbeiträge erstmals keine Defizite im laufenden Betrieb aufgelaufen. Zudem konnte mit der Schaffung von vier Rangerstellen die Präsenz des Naturparks in der Fläche maßgeblich gestärkt werden.

Ein weiterer Punkt auf der Tagesordnung war die anstehende Überarbeitung des Pflege– und Entwicklungsplanes, der den Naturpark Altmühltal in die Zukunft führen soll. Berücksichtigt werden sollen hier vor allem die Nachhaltigkeit und ein Tourismus, der einerseits auf die sich verändernden Freitzeitbedürfnisse der Menschen eingehe, aber anderseits auch den Schutz der Natur und der Lebensräume seltener Tier- und Pflanzenarten im Fokus habe, berichtet Christoph Würflein, Geschäftsführer des Vereins Naturpark Altmühltal. Aktuelle Entwicklungen wie das durch das Volksbegehren „Rettet die Bienen“ überarbeitet Bayerische Naturschutzgesetz sollen auch Niederschlag im Pflege- und Entwicklungsplan finden. Um so viele Aspekte wie möglich in die Fortschreibung des Pflege- und Entwicklungsplans einarbeiten zu können, wurde von der Mitgliederversammlung beschlossen, den bestehenden Fachbeirat zu erweitern. Mit im Boot sind nun, neben vielen anderen wichtigen Beratern auch die Schutzgemeinschaft Deutscher Wald Landesverband Bayern e.V., der Landesbund für Vogelschutz in Bayern e.V., der Landesverband bayerischer Imker e.V. und die Katholische Universität Eichstätt vertreten durch den Fachbereich Landschaftsökologie und nachhaltige Ökosystementwicklung.

Anschließend wurde die Mitgliederversammlung darüber informiert, dass die Standortsuche für ein mögliches „Naturparkzentrum“ nach den Richtlinien des Umweltministeriums angelaufen sei. Hier gäbe es aktuell zwei Gemeinden, den Markt Kinding und die Stadt Beilngries die grundsätzlich Interesse signalisiert hätten.

Kräfte bündeln für die Marke

Mitgliederversammlung des Tourismusverbands Naturpark Altmühltal

Die neue Vorstandschaft des Tourismusverbands Naturpark Altmühltal zusammen mit (vorne links) Angelika Schäffer, Geschäftsführerin Tourismusverband Franken, und (hinten rechts) Christoph Würflein, Geschäftsführer Tourismusverband Naturpark Altmühltal: (1. Reihe von links) Essings Bürgermeister Jörg Nowy (2. Vorsitzender), Eichstätts Landrat Alexander Anetsberger (1. Vorsitzender), Treuchtlingens Bürgermeisterin Dr. Dr. Kristina Becker (3. Vorsitzende); (2. Reihe von links): Gredings Bürgermeister Manfred Preischl (Schatzmeister), Berchings Bürgermeister Ludwig Eisenreich (Beisitzer), Eichstätts Oberbürgermeister Josef Grienberger (Beisitzer), Neuburgs Oberbürgermeister Dr. Bernhard Gmehling (Beisitzer) und Kindings Bürgermeisterin Rita Böhm (Schriftführerin); (3. Reihe) Altmannsteins Bürgermeister Norbert Hummel (Rechnungsprüfer)
[Foto: Sissi Wein]

„Wir wollen die Marke Naturpark Altmühltal gemeinsam stärken und den Zusammenhalt untereinander leben und ausbauen.“: Mit diesem deutlichen Appell hat Eichstätts Landrat Alexander Anetsberger seine Amtszeit als neu gewählter Vorsitzender des Tourismusverbands Naturpark Altmühltal e.V. eingeläutet. Die Wahl fand im Rahmen der Mitgliederversammlung am 16. Juli 2020 in Treuchtlingen statt. Neben dem Geschäftsbericht für das Jahr 2019 standen vor allem auch die Marketing-Aktionen des Vereins im Zuge der Corona-Pandemie im Mittelpunkt.

Alexander Anetsberger löst Anton Knapp als Vorsitzenden ab, der auch als Landrat Anetsbergers Vorgänger war. Veränderungen brachte die Wahl auch beim weiteren Vorstand: 2. Vorsitzender ist für die nächsten sechs Jahre nun Essings Bürgermeister Jörg Nowy, 3. Vorsitzende Treuchtlingens Bürgermeisterin Dr. Dr. Christina Becker. Einen großen Dank sprach der Verband Altlandrat Anton Knapp aus, der insgesamt 12 Jahre an der Spitze stand – eine zukunftsweisende Zeit für den Tourismus im Naturpark Altmühltal: Unter Knapp wurde etwa das umfangreiche Tourismuskonzept für den Naturpark erarbeitet und in Teilbereichen wie etwa der Markenoffensive bereits erfolgreich umgesetzt. Insgesamt steigerte der Naturpark Altmühltal seine Übernachtungszahlen in Knapps Amtszeit um fast 25 Prozent.

Ein „Leuchtturm“ für Radler

Das bestätigen auch die Zahlen des vergangenen Jahres, die Christoph Würflein, Geschäftsführer des Tourismusverbands Naturpark Altmühltal, den Mitgliedern vorstellte. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erreichte der Naturpark Altmühltal von Januar bis Dezember 2019 eine Steigerung von 0,6 Prozent bei den Gästeankünften sowie ein Plus von 1,2 Prozent bei den Übernachtungen. Insgesamt setzte der Naturpark im 50. Jahr seines Bestehens damit den positiven Trend aus den Vorjahren fort.

Neben den Aktionen zum runden Geburtstag startete der Naturpark Altmühltal im Herbst 2019 seine Radoffensive. Radler sind eine der wichtigsten Zielgruppen für die Region, sowohl bei den Übernachtungsgästen als auch bei den Tagesausflüglern. Hier gilt es, den sich ändernden Ansprüchen der Gäste, die jetzt immer öfter mit E-Bikes unterwegs sind, gerecht zu werden. Als „Leuchtturm“ der Radregion wird weiterhin der Altmühltal-Radweg gestärkt: Anfang des Jahres 2020 wurde deshalb das neue Serviceheft zum Altmühltal-Radweg auf der Touristik-Messe CMT in Stuttgart vorgestellt. Wegen den Auswirkungen der Corona-Pandemie wurden weitere Maßnahmen zum Marketingschwerpunkt Radwandern, wie die Eröffnung des Geo-Radweges auf 2021 verschoben.

Altmühltal-Urlaub gefragt bei Reisenden und Journalisten

Die CMT gehörte leider auch zu den letzten möglichen Aktionen, bevor Corona im Naturpark Altmühltal die Übernachtungen und Gästeankünfte fast vollkommen herunterfahren ließ. Seit der schrittweisen Öffnung der Betriebe können wieder im eingeschränkten Umfang Umsätze im Tourismus generiert werden. „Allgemein ist Urlaub in Deutschland durch Corona mehr gefragt denn je“, erläuterte Würflein. „Das spüren wir auch deutlich an den vielen Anfragen von Journalisten bei uns in der Geschäftsstelle.“ Eine intensive Pressearbeit stand für den Naturpark Altmühltal deshalb in den vergangenen Wochen an wichtiger Stelle. „Wir haben zahlreiche Journalisten und Blogger bei ihren Recherchen im Naturpark Altmühltal betreut. Ihre teils mehrseitigen Berichte und Reportagen erschienen unter anderem in der Süddeutschen Zeitung oder in Magazin wie Bike & Travel, Wandern & Reisen oder Camping & Reise.“ Dazu kam auf regionaler Ebene die Zusammenarbeit mit dem Eichstätter Kurier, dem Weißenburger Tagblatt, dem Altmühl-Boten, den Nürnberger Nachrichten und TV Ingolstadt. „Hier haben wir den Schwerpunkt  vor allem auf Geheimtipps gesetzt, um unsere touristischen Hot Spots zu entlasten und den nötigen Abstand zu gewährleisten.“

Nachhaltiges Marketing

Auch beim Online-Marketing in den sozialen Medien wurde dieser Weg verfolgt: Unter #NPAufgehts stellte der Naturpark Wanderrouten abseits der Hauptrouten vor, #NPAufgelesen machte die Nutzer mit Pflanzen und Kräutern aus dem Naturpark Altmühltal vertraut und wird nun als Rezeptformat weitergeführt. Fortgesetzt wird aufgrund der aktuellen Ereignisse auch das Thema Radeln als Marketingschwerpunkt. „Damit kommen wir dem durch Corona noch verstärkten Wunsch nach Aktivurlaub entgegen“, erklärte Würflein. Als neues „Flaggschiff“ neben dem Altmühltal-Radweg dient hier der Geo-Radweg, der 2021 eröffnet wird: Seine Route verbindet die geotouristischen Sehenswürdigkeiten im gesamten Naturpark-Gebiet.

Gemeinsam Marke sein

Als große Herausforderung, aber auch als spannende Aufgabe sieht Landrat Alexander Anetsberger die durch die Corona-Pandemie veränderte Situation des Tourismus im Naturpark Altmühltal. „Wir haben touristisch eine gesunde Basis, die uns in dieser schweren Zeit sehr von Nutzen ist“, betonte er. Dies verband er mit der Aufforderung an die Mitglieder, die Organisationsstruktur des Verbandes zu nutzen. „Gerade jetzt ist es wichtig, dass wir unsere Kräfte bündeln und gemeinsam als Marke Naturpark Altmühltal auftreten. Das stärkt nicht nur die Marke, sondern auch jeden einzelnen Ort und jeden touristischen Dienstleister. Zusammenhalt leben und ausbauen – das wünsche ich mir für den Tourismus im Naturpark Altmühltal.“

Es grünt und blüht

“Gunzenhausen blüht auf”. So steht es auf den Informationstafeln, die in der Stadt (u.a. am Reutberg) zu sehen sind. Die Stadt hat an etlichen Stellen die Grünflächen umgestaltet, und zwar naturnah. Dort erfreuen seit Wochen die Blühwiesen und Blühstreifen die Passanten. Dahinter steckt eine Aktion, die vom Naturpark Altmühltal angestoßen wurde und in 23 Gemeinden realisiert wird. Sichtbar wird der Artenreichtum der Pflanzen. Die Anlagen unterscheiden sich auf angenehme Weise von den einfachen Rasenflächen, wie sie vorwiegend anzutreffen sind. Immerhin bemühen sich mehr und mehr Grundstückseigentümer, artenreiche Blühweisen anzulegen. Foto: Falk

“Wassererlebnis Altmühltal”

Leader-Kooperationsprojekt startet mit Projektmanagement

Rebecca Bürger (Mitte), die seit 1. Juni 2020 das Projektmanagement „Wassererlebnis Altmühltal“ übernommen hat, wurde standesgemäß am Weiher im Biotop- Garten des Informationszentrum Naturpark Altmühltal von den LAG-Managerinnen Lena Oginski (LAG Altmühl-Jura, links) und Lena Deffner (LAG Altmühl-Donau, rechts) sowie Naturpark-Geschäftsführer Christoph Würflein (stehend links) und Projektbetreuer Benjamin Hübel (stehend rechts) begrüßt.

Die Wellen des urzeitlichen Jurameeres, der Urmain und der gewaltige Strom der Urdonau haben die Landschaft des Naturpark Altmühltal geformt. Bis heute und auch in Zukunft gestaltet das Wasser diesen vielfältigen Lebensraum.

Das Leader-Kooperationsprojekt „Wassererlebnis Altmühltal: Qualitätsoffensive für Freizeit- und Erlebniseinrichtungen im Naturpark Altmühltal“ hat zum Ziel, die natürlichen Besonderheiten rund um das Thema Wasser umweltpädagogisch in Wert zu setzen. Gleichzeitig sollen im Sinne einer nachhaltigen Besucherlenkung schützenswerte Standorte und Flussabschnitte bewusst aus der Öffentlichkeitsarbeit ausgenommen und Besucher wie Einheimische für das einmalige Ökosystem sensibilisiert werden.

Seit 1. Juni hat Rebecca Bürger die im Rahmen dieses Vorhabens geförderte Projektstelle im Informationszentrum Naturpark Altmühltal übernommen. Die gebürtige Kölnerin, die im Moment ihre Masterarbeit im Bereich Bildung für nachhaltige Entwicklung schreibt, konnte im Rahmen eines Umweltpraktikums den Naturpark Altmühltal bereits im Detail kennenlernen. Zu ihren Aufgaben während der 2-jährigen Projektlaufzeit gehören u.a. die Gestaltung eines eigenen Bereichs auf der Webseite des Naturpark Altmühltal und die Entwicklung von Infotafeln und Werbematerialien. Ebenso ist sie künftig Ansprechpartnerin für die beteiligten Projektpartner. Das Projektmanagement ist freitags von 9-12 Uhr unter der Telefonnummer 08421/9876-15 sowie über Email wassererlebnis@naturpark-altmuehltal.de erreichbar.

An dem vorwiegend auf Umweltpädagogik und Öffentlichkeitsarbeit ausgerichteten Dachprojekt sind folgende Projektpartner beteiligt: der Landkreis Weißenburg für die LAG Altmühlfranken, Monheim, Pappenheim und Tagmersheim aus der LAG Monheimer Alb-AltmühlJura, Mörnsheim, Dollnstein, Wellheim und Eichstätt aus der LAG Altmühl-Donau, Walting, Kipfenberg, Titting, Kinding, Altmannstein, sowie die Städte Beilngries, Berching und Dietfurt über MDK Schifffahrt aus der LAG Altmühl-Jura und Riedenburg, Essing und Kelheim ebenfalls über MDK Schifffahrt aus der LAG Landkreis Kelheim.

Zusätzlich zu dem nun in die Umsetzung gehenden Kooperationsprojekt haben einzelne Projektpartner eigenständig Teilprojekte zur Anlage neuer Wassererlebnis-Plätze bzw. zur Inwertsetzung von vorhandener touristischer Infrastruktur zur Förderung eingereicht. Die Projekte „Bootsrutschen Pappenheim“ und „Wassererlebnis Sankt Agatha – Natur inklusive“ (Stadt Riedenburg) sind bewilligt, hier wird bereits an der Umsetzung gearbeitet. Der Projektantrag für die sogenannte „Haifischbar“ der Stadt Eichstätt ist ebenfalls bewilligt. In Pfalzpaint (Gemeinde Walting) ist eine „Entschleunigungsstation“ entstanden, die im Herbst eingeweiht werden soll. Der Projektantrag für die Wasserwege der Stadt Dietfurt a.d. Altmühl wird derzeit erstellt.

Für interessierte Kommunen besteht die Möglichkeit, sich in einer zweiten Projektphase ebenfalls mit eigenständigen investiven Teilprojekten zu beteiligen, sofern es sich um die Anlage neuer Wassererlebnis-Plätze bzw. einer Inwertsetzung von vorhandener touristischer Infrastruktur handelt. Der inhaltliche Bezug zum Dachprojekt muss gegeben sein. Rückmeldungen zu konkreten Projektvorhaben können bis 31.10.2020 an das zuständige LAG-Management gemeldet werden.

Was hat sich 2019 getan?

Natur- und Umweltprogramm 2019 des Landkreises vorgelegt

Im Landkreis gibt es derzeit 14 geschützte Landschaftsbestandteile, die rechtsverbindlich festgelegt sind. Im letzten Jahr wurden etliche Maßnahmen realisiert, andere wiederum mussten hinausgeschoben werden.

Informationstafeln  für schützenswerte Gebiete wurden am Gelben Berg, im Wiesenbrütergebiet der Altmühl und im Märzenbecherwald Rohrberg aufgestellt, ebenso einige Sitzbänke.

Die Steinerne Rinne bei Hechlingen (nicht zu verwechseln mit der Steinernen Rinne bei Wolfsbronn!) muss saniert werden. Sie ist in einem schlechten Zustand. Bisher konnte aber nichts unternommen werden, weil die privatrechtliche Situation noch nicht geklärt ist.

48 Naturdenkmäler, darunter 86  Einzelbäume sowie die Karsthöhle „Hohlloch“ bei Raitenbuch und ein erdgeschichtlicher Gesteinsaufschluss bei Polsingen sind nach dem Bundesnaturschutzgesetz geschützt.  Im letzten Jahr wurden vom Kreis für 10000 Euro etliche Pflege- und Sicherungsmaßnahmen an Bäumen vorgenommen. Bei der rund 400 Jahre alten „Luthereiche“ bei Thannhausen wurde eine massive Schädigung durch Braunfäule festgestellt.

Vom Heggraben und die Sandgrube Filchenhard liegt nunmehr eine vegetationskundliche, floristische und faunistische Kartierung vor. Auf dem „Judenbuck“ bei Rehlingen wurden Pflegemaßnahmen (Trockenrasen) vorgenommen.

Der ehemalige Steinbruch südwestlich von Bieswang ist ein regional bedeutsames und wertvolles Geotop. Es befindet sich im Besitz der Firma Frankenschotter. Seltene Pflanzen- und Tierarten wie der Bienenragwurz, der Fransenenzian, der Kreuzenzian und die blauflügelige Ödlandschrecke sind vorzufinden. Erhaltungsmaßnahmen wurden zusammen mit dem Landschaftspflegeverband durchgeführt. Inzwischen gibt es einen Gebietsbetreuer für das Projekt „Naturverträglicher Steinabbau im südlichen Frankenjura“, der die langfristige Absicherung und den Schutz bedeutsamer alter Kalkschutthalden als Auftrag hat.  Er soll die Interessen von Naturschutz und Steinindustrie in Einklang bringen. Konkret geht es um die Erhaltung des Apollofalters und um die Brutwandgestaltung für den Uhu.

Durch Renaturierung werden die Altmühltal-Wiesenflächen zwischen Alesheim und Ehlheim für die wiesenbrütenden Vogelarten verbessert. Drei ehrenamtliche Wiesenbrüterberater sind tätig.

Auf der „Roten Liste gefährdeter Tierarten“ steht die Bachmuschel. Ziel ist es, eine genaue Bestandserhebung vorzunehmen.  Der Bisam ist der „Hauptgegner“ der Muschel. Vorgeschlagen ist die „Entnahme des Bisams an den Muschelgewässern“ in Verbindung mit der Jägerschaft. Die Jägervereinigung Weißenburg unterhält eine Annahmestelle „Fellwechsel“. Hier können die erlegten Bisams abgegeben, eingefroren und bei Bedarf abgeholt werden. Im Gegensatz zu früher gibt es heutzutage kaum mehr einen Markt für Bekleidung aus Bisamfellen.

Das Artenhilfsprogramm hat den Schutz von Hornissen, Amphibien, Uhu und Wiesenweihe im Visier. Im letzten Jahr wurde ein Uhubrutplatz bei Möhren freigestellt, ein Nistkasten für Turmfalken bei Langenaltheim erneuert.

In Ermangelung von geeigneten Winter- und Sommerquartieren ist der Bestand an Fledermäusen weiter rückläufig. Die ehrenamtlichen Fledermausbetreuer sind bemüht, im Rahmen von Führungen die Bevölkerung für die Tiere zu sensibilisieren.  Sie überwachen auch die Fledermauskolonien.

Die Varroamilben bedrohen die Bienenvölker. Weil sich die EU aus der Förderung zurückgezogen hat, übernimmt der Landkreis diesen 25-Prozent-Anteil  und stockt somit sein Kontingent auf 50 Prozent auf.

Der Erhalt von historischen Obstsorten ist dem Landkreis wichtig. Deshalb wird das Projekt „Streuobst-Erlebnisweg“ in den Gemeinden Treuchtlingen, Meinheim, Dittenheim und Gnotzheim angestrebt, in Markt Berolzheim ist der erste Erlebnisweg schon eingerichtet worden. Er führt neun Kilometer durch die örtliche Flur. Für die Vermehrung von historischen Sorten konnte inzwischen eine Baumschule in Weißenburg gewonnen werden. Ein Kirschen-Streuobstbestand gibt es auch in Bubenheim. Die 20 Bäume am Hohen Stein stammen aus dem Jahr 1937

Im Rahmen eines „Glücksspirale-Projekts“ ist 2013 die Kartierung des Vorkommens der Gelbbauchunke und des Kammmolchs im südlichen Landkreis durchgeführt worden. Jetzt geht es um die Sicherung des Bestands am Treuchtlinger Nagelberg.

2020 soll die „Grüne Hausnummer altmühlfranken“ erneut vergeben werden. Sie ist eine Auszeichnung von privaten Wohngebäuden, die sparsam mit den Ressourcen wie Wasser und Fläche bewirtschaftet werden. Vor drei Jahren sind bei der ersten Aktion 16 Häuser im Landkreis zertifiziert worden.

Mit dem Programm „50/50-Sensibilisierung für Energiesparen in Kitas“, das landesweit gilt und mit 20 Prozent aus Kreismitteln finanziert wird, will der Kreis bereits die Kinder zu verantwortungsbewusstem Umfang mit Energie und natürlich Ressourcen  gewinnen. Aktuell nehmen die Kindergärten in Haundorf, Nennslingen, St. Martin in Pappenheim, St. Franziskus in Pleinfeld, in Trommetsheim und St. Josef in Gunzenhausen  an diesem Projekt der Umweltpädagogik teil.

85 Gruppen haben im letzten Jahr an der Aktion Frühjahrsputz („Auframa demmer“) teilgenommen.

Die Umweltbildungsangebote der Abfallwirtschaft des Landkreises richten sich an die Vorschulkinder. Sie sollen früh an die Abfallsortierung herangeführt werden. Teil des Programm sind Führungen an den Recyclinghöfen im Kreis.

Lionsspende für Jugendamt

Aus dem Erlös des Adventskalenders

Um Kindern und Familien unbürokratisch in Zeiten der Corona-Pandemie zu helfen, hat der Lions Club Altmühltal dem Jugendamt beim Landratsamt Weißenburg-Gunzenhausen 1.000 Euro gespendet. Das Geld stammt aus dem Erlös des Adventskalenders.

„Wir wissen, dass viele Familien stark belastet sind, umso mehr, wenn Kinder jetzt nicht mehr wie gewohnt in die Kindertagesstätten und Schule dürfen“, so Herbert Brumm, Vorsitzender des Lions Club Altmühltal. Als Schulleiter der Grundschule Treuchtlingen kennt er die Nöte von Schülern, deren Probleme jetzt in der Corona-Krise angesichts wegfallender sozialer Kontakte nicht einfacher werden. Zu den sozialen und seelischen Konflikten kommen verstärkt wirtschaftliche Probleme in den Familien hinzu, was oft die häusliche Situation eskalieren lässt. Wie sollen Eltern, die schon bei der Zuzahlung für das schulische Mittagessen an Grenzen stoßen, ihre Kinder jetzt auch noch beim digitalen Lernen unterstützen?

„Auch wenn wir viele Kinder zurzeit nicht sehen, bekommen wir Notlagen durchaus mit und können bedürftigen Familien aus dem Spendentopf gezielt und unbürokratisch helfen“, so Stefan Lahner, Leiter des Jugendamtes. Seine Kollegin Britta Liegel vom sozialpädagogischen Fachdienst hat schon konkrete Ideen: „In einer Familie fehlt ein Drucker, um Arbeitsblätter der Schule auszudrucken, eine andere bereits betreute Familie ist durch die Geburt eines weiteren Kinders in zusätzliche finanzielle Nöte geraten.“ Die Unterstützungsmöglichkeiten sind vielfältig.

Landrat Manuel Westphal nahm die Spende für das Jugendamt sehr gerne entgegen und freute sich sehr darüber: „Durch die großzügige Spende des Lions Clubs kann Familien im Landkreis schnell und unbürokratisch geholfen werden, wo es ansonsten an gesetzlichen Möglichkeiten fehlt.“ 

Kleinprojekte nachgefragt

Gute Nachrichten für ILE-Regionen im Kreis

Der “Wiesefix” ist auf den Streuobstwiesen gut einsetzbar.

Mit den Mitteln des Regionalbudget werden Kleinprojekte  – das sind Vorhaben bis max. 20.000 € Investitionssumme netto – mit bis zu 80 %, höchstens aber pro Projekt 10.000 € netto gefördert.
Den beiden ILE-Regionen standen dafür in 2020 jeweils 100.000 € Fördermittel zur Verfügung.
Um diese Summe angemessen auf eingereichte Projektanträge aufteilen zu können, wurde von den beiden ILE-Regionen je eine Projekt-Arbeitsgruppe (aus öffentlichen Vertretern, aus Vereinen und Verbänden, aus Unternehmen und aus Personen  mit besonderer Fachkompetenz) eingesetzt und es wurden Bewertungskriterien mit neun regionalwirtschaftlich bedeutsamen Indikatoren aufgestellt. Außerdem mussten alle zu fördernden Projekte mindestens einem oder mehreren Handlungsfeldern des jeweiligen ILE-Konzeptes zuzuordnen sein.

Einen Schwerpunkt der bewilligten Projekte nahmen sieben Maßnahmen zur Förderung der Streuobstwiesenpflege bzw. der Streuobstverwertung und –Vermarktung ein. Dazu zählten die Konzipierung eines  Obstarche-Erlebnisangebots in Spielberg, Maßnahmen zur Aufwertung der herausragenden Walnussverarbeitung aus dem Bereich um Sammenheim und den dort weiter eingebundenen Ortschaften, die Anschaffung von Erntegerätschaften und die Anschaffung eines sog. „Wiesefix“. Mit diesem Gerät können auf Streuobstwiesen, aber vor allem auf dem immer seltener gewordenen artenreichen Extensiv-Grünland standortheimisches Saatgut von Wildgräsern gewonnen werden. Denn ab Januar 2020 darf bei entsprechenden Landschaftspflege-Maßnahmen nur noch Saatgut standortheimsicher Artenzusammensetzung verwendet werden.

Ein weiterer Schwerpunkt der geförderten Projekte bestand  im Ausbau der Qualität der Tourismusangebote mit insgesamt 9 Maßnahmen.  Dazu zählen mehrere Mountainbike-Strecken-Konzepte im Raum Treuchtlingen-Pappenheim-Solnofen, die Errichtung eines Wachgebäudes für die Wasserwacht am Hahnenkammsee, Freiduschen am Brombachsee und am Altmühlsee die Planung für eine Unterstellhalle der nachgebauten Römergaleere, die dauerhaft am See verankert und dort auch für touristische Zwecke genutzt werden soll.

Mit insgesamt sieben Projekten wurden Maßnahmen gefördert, die zur Verbesserung der Spiel- und Sportangebote in den Dörfern beitragen und gleichzeitig auch als attraktive Treffpunkte zwischen den Generationen dienen sollen. Und insgesamt vier Maßnahmen unterstützen den Ausbau oder die Neueinrichtung von Begegnungsstätten in den Dörfern, wie z.B.  das neue Bürgerhaus mit Dorfladen in Alesheim.

Ergänzt werden diese Maßnahmen auch noch durch ein besonderes Projekt im Gemeindewald Markt  Berolzheim. Dort wird ein Holzrücke-Wagen finanziert, mit dem eine umweltfreundliche  Bewirtschaftung des Gemeindewalds durch „Waldrechtler“ ermöglicht wird. Diese können nun noch nicht entrindete Nadelbäume schnell aus dem Wald transportieren und damit auf eine prophylaktische Borkenkäferbehandlung verzichten.

Die Abwicklung dieses neuen Förderprogramms wurde als „Verantwortliche Stellen“ von den beiden Verwaltungsgemeinschaften Gunzenhausen und Altmühltal abgewickelt. Die aufgeführten  Maßnahmen zeigen als herausgegriffene Beispiele, dass und wie dieses Regionalbudget wirken kann, weil es vor allem häufig solche Projekte unterstützt, die kaum über andere Förderprogramme angeboten werden.
In diesem Sinne erhoffen sich die Kommunen aus den beiden ILE-Regionen und die beiden Sprecher der Projekt-Arbeitsgruppen, 1.Bgm. Fitz aus Gunzenhausen sowie 1.Bgm Hörner aus Markt Berolzheim, dass mit dem noch bis 2023 laufenden Programm „Regionalbudget“ des Amtes für Ländliche Entwicklung Mittelfranken weitere Kleinprojekte aufgegriffen werden können, die sonst deutlich weniger Realisierungs-Chancen hätten.

Dieter Popp in Haundorf: dieter.popp@futour.com .

Kontakt:
ILE-Umsetzungsbegleitung
c/o FUTOUR Regionalberatung
Vogelherdweg 1, 91729 Haundorf
dieter.popp@futour.com

Neue Bauhofhalle des ZVA

Zweckverband saniert Bauhofhalle im Seezentrum Muhr am See

ZVA-Vorsitzender Fitz und Geschäftsleiter Burmann übergaben die umgebaute Halle an die Mitarbeiter des ZVA-Bauhofs.

Im Seezentrum Muhr am See wurde die Winterpause genutzt, um die Bauhofhalle des Zweckverbandes Altmühlsee zu erweitern und auszubauen.

Beim Zweckverband Altmühlsee sind sechs Mitarbeiter zur Pflege der Anlagen rund um den See beschäftigt. Sie mähen die über 20 Hektar Fläche, kümmern sich darum, dass die Anlagen sauber sind und Strände und Liegewiesen stets in ordentlichem Zustand und für die Gäste einladend sind.

Das von den Mitarbeitern als Bauhofhalle genutzte Gebäude wurde 1986 zusammen mit den Seglerheimen des Altmühltal-Secelclubs (ATSC) und des Yachtclubs Ansbach-Gunzenhausen (YCAG) im Seezentrum Muhr am See gebaut. Damals wurde auch ein kleiner Kiosk errichtet. Die ursprünglich geplante Nutzung des Gebäudes als Bootshalle wurde nach Flutung und Inbetriebnahme des Altmühlsees und seiner Einrichtungen schnell verworfen, da das Gebäude provisorisch als Lagerhalle und Werkstatt für den Zweckverband Altmühlsee gebraucht wurde.

„Nichts hält länger als ein Provisorium“, sagt ein geflügeltes Wort. So war es auch bei diesem Gebäude. Für die Mitarbeiter gab es in diesem Gebäude weder einen Sozialraum noch eigene Toiletten. Diese arbeitsrechtlich notwendigen Einrichtungen wurden nun geschaffen.

Die Arbeitsfahrzeuge des Zweckverbands Altmühlsee standen bisher teilweise im Freien. Um den Wert der Fahrzeuge länger zu erhalten wurde nun eine Überdachung neben dem Bauhofgebäude geschaffen, so dass die Fahrzeuge untergestellt werden können. Außerdem kann dieser Bereich bei schlechtem Wetter als zusätzlicher überdachter Arbeitsbereich genutzt werden.

Die neu geschaffenen Bereiche sind allesamt barrierefrei. Vom Bezirk Mittelfranken wurde der Bau mit 50 Prozent gefördert. Die Kosten betrugen insgesamt rund 60.000 Euro. Am Bau beteiligt waren die Firmen Ottmann (Betonarbeiten), Reinwald (Zimmererarbeiten), Elektro-Loy (Strom) und Korn und Bauer (Heizung).

„Für dieses Jahr müssen leider die großen Veranstaltungen am Altmühlsee aufgrund der Corona-Krise ausfallen. Wir wollen aber unseren Gästen bestmögliche und gepflegte Freizeiteinrichtungen und Gastronomiebetriebe rund um den See bieten. Außerdem ist es uns wichtig, dass unsere Mitarbeiter unter ordentlichen Bedingungen arbeiten können“, so Zweckverbandsvorsitzender Bürgermeister Karl-Heinz Fitz.

Ingeborg Herrmann

Zukunftsfähiges Altmühlfranken

Die Perspektiven der Region nach der Corona-Krise

Die sog. „Corona-Krise, die Ende 2019 ihren Anfang mit dem Virus Covid 19 auf einem Wildtier- und Fleischmarkt in Zentral-China fand, sich dann über nahezu den gesamten Erdball verteilte und dabei – Mitte April 2020 –  rund 150.000 Tote weltweit, in Deutschland alleine rund 4.000 (2,1 Mio Infizierte global und davon 7 % Tote, bei 20 bis 25 % Genesenen) gefordert hat, wird wohl aus historischer Sicht einmal als Wendepunkt einer umfassenden Neuorientierung – ökonomisch, ökologisch und sozial – einzustufen sein. Krisen waren aber schon immer nicht nur mit tiefen Einschnitten in die gesellschaftlichen Abläufe und damit auch für das persönliche Umfeld der Menschen eng verbunden. Sie eröffneten zu allen Zeiten auch jeweils weitgehende Perspektiven einer Zukunftsentwicklung.


Jede der uns in Erinnerung gebliebenen Krisen jüngerer Zeit mit über alle Kontinente hinausreichenden unmittelbaren Folgen hat solche Auswirkungen gezeigt. Die globalen Ölkrisen der Jahre 1973 sowie 1979/80 haben die Wende zu einem ersten Verständnis für ökologische Zusammenhänge über viele Kontinente hinweg langsam eingeleitet. Die Atomkatastrophen von 1986 in Tschernobyl (damals UdSSR) und 2001 in Fukushima (Japan) mit ihren jeweils globalen Auswirkungen haben auf solch veränderten Einstellungen – meist allerdings erst nur von Minderheiten  – aufgebaut und zumindest in einigen Teilen unserer Erde daraus einen Mainstream initiieren können. Ohne diese vier tiefgreifenden Ereignisse – mit bei den Atomunfällen auch noch etlichen tausend Toten – würden zweifelsohne viele der von den wissenschaftlichen Disziplinen kontinuierlich vorgelegten Warnungen weiterhin ignoriert werden. Denn regionale Alarmsignale zu einer dringend überfälligen Änderung z.B. der Energieversorgung hat es auf nahezu allen Kontinenten gegeben. Aber immer wieder konnten dagegen politische Mehrheiten mit Erfolg aufgebaut werden.

Der mit dem Begriff 9/11 in Verbindung zu bringende Terroranschlag auf die beiden New Yorker Bankentürme am 11.09.2001 hat etliche tausend unmittelbar davon, sowie weitere tausende Tote mittelbar in der Nachfolgezeit nach sich gezogen. Die internationale Bankenkrise von 2008/09  – ausgehend von der Pleite der US-Bank Lehman Brothers – löste weitreichende globale Veränderungen, und das nicht nur in der Bankenbranche aus. Diese beiden Ereignisse werden vor allem als Wendepunkte für die bis dahin ausufernden Verwerfungen einer zu allzu sehr auf eine ungebremste Globalisierung setzenden Weltwirtschaftspolitik angesehen. Denn die Auswirkungen einer immer intensiver global vernetzten Welt wurden und werden leider auch von dem dadurch notwendigen ungehinderten Warenfluss und einem vermeintlich ewig währenden quantitativem Wachstum geprägt.
Erst aber die jüngste Corona-Krise hat der Gesellschaft in bislang ungeahnter Dramatik nun die Grenzen dieser Form der Globalisierung auf nahezu dem gesamten Globus transparent gemacht. Und das sind vor allem die Folgen eines unbegrenzten Konsums sowie einer globalen Mobilität.

Wird uns daher die vielfach ersehnte Überwindung dieser, ja letztlich erst durch den globalen Handel möglich gewordene Krise dazu bringen, bei der Umwelt-, Energie- und Wirtschaftspolitik endlich wieder mehr auf dezentralere Wirtschaftskreisläufe zu setzen? Das Ende des Tunnels ist noch immer nicht sichtbar, seine Auswirkungen übertreffen aber schon jetzt alles, was wir bisher dazu global miterleben durften!

Natürlich wird es auch weiterhin die Notwendigkeit eines weltweit vernetzten Handels geben. Aber dies wird nur dann noch zukunftsfähig sein, wenn er sich einerseits auf den wertvollen Austausch von Erfahrungswissen und andererseits eine sinnvolle Arbeitsteilung über Kontinente hinweg als sinnvoll  ansieht und wenn es dafür auch keine ausschließlich produktionsbedingten Notwendigkeiten gibt. Die Verlagerung von kompletten oder auch nur Teilen der Wertschöpfungsketten, darf nicht mehr nur durch Gewinnstreben dominiert werden. Hier müssen auch andere, vor allem soziale und ethische Gründe künftig eine wesentliche Rolle bei Entscheidungen spielen.

Nur eine sehr konsequente Dezentralisierung der Wirtschaftskreisläufe wird langfristig in der Lage sein, derart die gesamte Menschheit bedrohenden Gefahrenquellen ihre Grundlagen zu entziehen. Wir lernen gerade in dieser aktuellen Situation, wie sehr unsere Wirtschaft immer noch von regional funktionierenden Kreisläufen und unser Gemeinwesen von einer hohen Solidarität getragen werden kann und muss. Und zwar eine Solidarität innerhalb der gesamten Gesellschaft und nicht – wie bisher allenfalls üblich und akzeptiert – nur eine Solidarität gegenüber den erkennbar Schwachen im Gemeinwesen.
Wir hatten dieses Wissen zwar auch schon vorher, aber wir haben es aus Bequemlichkeit, aus reiner Konsumorientierung, aus einer ungezügelten globalen Mobilität und auch wegen des Primats einer umfassend gelebten Spaß- und Erlebnisgesellschaft weitgehend verdrängt. Die Lehren aus dieser – für viele sicher höchst dramatischen – Entwicklung kann nun aber auch darin liegen, dass wir unsere Gesellschaft wieder in deutlich entschleunigtere Abläufe und Strukturen unseres Lebens überführen. In dieser Krise wurden und werden dabei wertvolle Erfahrungen gewonnen, die es nun auszubauen und weiter zu entwickeln gilt. Und es zeigt sich dabei zudem auch, über welch einzigartige Vorzüge der vermeintlich abgehängte ländliche Raum in solchen Situationen verfügt.

Aber es muss und darf auch darauf aufgebaut werden, dass wir in der aktuellen Situation ein Management offenbart haben, dass seine Bewährungsprobe in dieser – vorher in solcher Dimension ja nicht eingeübten – Komplexität bestanden hat. Und dabei darf – mit Blick auf andere Staaten oder Bundesländer – auch in das öffentliche Bewusstsein gehoben werden, dass dies aus internationaler Sicht in Deutschland durch eine politische Unaufgeregtheit, dem souveränen Umgang mit sensibler Sprache sowie der konsequenten Orientierung an unumstößlichen Fakten erfolgt ist. Dies wirkt umso mehr, wenn man die Alltags-Präsenz deutscher Spitzenpolitiker mit den öffentlichen Auftritten amerikanischer, englischer oder französischer Regierungschefs vergleicht. Und es verdient auch herausgestellt zu werden, dass der besonders konsequente Umgang mit Vorsorgemaßnahmen und deren frühzeitige konkrete Umsetzung in dem außergewöhnlich hart betroffenen Bayern besonders gut und professionell gelungen ist. Auf solchen Erfahrungen darf gerne und mit Zuversicht weiter aufgebaut werden.
Das bedeutet nun aber nicht, die Augen auch vor den in diesen Krisenzeiten zwangsläufig unterlaufenen Fehlern und wahrgenommenen Defiziten zu verschließen. Etwas weniger nationale Alleingänge und dafür gerade in dieser Situation etwas mehr Mut für gemeinsam getragene politische Entscheidungen Europas wären angesagt gewesen. Die Solidarität unter den Gemeinschaftssaaten hätte eindeutig frühzeitiger, konsequenter und auch transparenter erfolgen müssen. In dieser Situation war zwingend mehr Europa notwendig gewesen. An dieser Stellschraube muss nach der Bewältigung dieser Krise unbedingt nachjustiert werden. Denn es sollte eigentlich in der EU der Vergangenheit angehören, dass sich gerade die besonders gravierend betroffenen Mitgliedsländer verlassen vorgekommen sahen. Und es muss schließlich auch den nachhaltigen Widerstand der Kommission und der übrigen nationalen Regierungen auslösen, wenn Regierungen wie Ungarn und Polen diese Situation in unverantwortlicher Weise ausnutzen, um den Einfluss von Parlament, Justiz und Medien massiv einzuschränken.

Es hat sich ja immerhin auch gezeigt, dass Deutschland und viele andere europäische Partner trotz diesem Krisenmodus die demokratischen Grundrechte nicht – oder zumindest nur in einem zeitlich befristeten und inhaltlich engen Rahmen – eingeschränkt haben. Aber es bedarf zu einem späteren Zeitpunkt auch einer Reflexion, welche politische Entscheidungen sowie Regelungsvorbehalte der Kommission künftig zusätzlich zuerkannt werden, damit die EU all die Kompetenzen auch tatsächlich wahrnehmen kann, die viele in dieser Krise erwartet hatten, die ihr zuvor auch gerade von jenen jetzt lauthals kritisierenden Mitgliedsstaaten verwehrt worden waren. Diese nie vorher erlebte krisenhafte Situation hat in der Tat transparent gemacht, dass wir nicht weniger, sondern eindeutig mehr Europa – vor allem europäische Solidarität – benötigen.

Steckt in der Corona-Krise das Potenzial für eine gesellschaftspolitische Neudefinition?

Es hat in diesen für alle Bürgerinnen und Bürger tief bewegenden Zeiten mit sich tlw. über-schlagenden Schreckensmeldungen tief greifende Einschnitte in die persönlichen Freiheiten gegeben. Aber gerade auch die in den Arbeitsplätzen verankerten Existenzgrundlagen, die nie zuvor in dieser Dimension so massive Veränderungen von gesellschaftlichen Abläufen mit sich brachten, haben die hochgradige Empfindlichkeit unseres Wirtschaftssystems deutlich gemacht. Es ist dabei immer wieder – und das von unterschiedlicher Seite – betont worden, dass sich aus dieser Krise eine Neuorientierung unseres Lebens ergeben muss!

Dazu zählen etliche Beispiele, welche dieses Phänomen mit Nachdruck in das öffentliche Bewusstsein gehoben haben:

  • Beeindruckende Solidarität des Gemeinwesens
    Niemand hätte erwarten können, welche tief beeindruckende Solidarität unser Gemeinwesenin dieser Krise an den Tag legen konnte. Mehr Zeit füreinander und die Pflege gesellschaftlicher bzw. zwischenmenschlicher Kontakte auf der regionalen Ebene waren zwar der Not geschuldet. Aber die Art und Weise und die spontane Bereitschaft zu einem solchen Handeln hat sehr viele doch angenehm überrascht. Die Rundum-Bespaßung ohne jegliche kulturelle Wurzeln haben viele evtl. in diesen Wochen vermisst. Aber es wurde eben auch transparent, dass es attraktive und kreative Angebote für ein nicht mehr für möglich gehaltenes gesellschaftliches Miteinander ohne Rückgriff auf das kommerzielle Überangebot der letzten Jahre gibt. Peter Dabrock, der Vorsitzende des Deutschen Ethikrats hat dies treffend in dem Satz gebündelt: „In dieser Krise ungeahnten Ausmaßes können wir uns glücklich schätzen, so große Solidaritätsressourcen zu besitzen.“
  • Eine neue Flexibilität der Arbeitsplatz- und Arbeitszeitwahl
    Schon bisher stellte es eine große Herausforderung dar, ein flexibles Arbeitsplatzangebot oder eine sich anpassende Arbeitszeitwahl zu bewältigen. Wir haben aber gerade erleben können, wie z.B. viele Heimarbeitsplätze möglich waren, die zuvor noch völlig unrealistisch erschienen. Eine Entzerrung bislang als unverzichtbar angesehener starrer Arbeitszeiten zugunsten fließender Arbeitszeitblöcke eröffnen nun bislang ungeahnte Perspektiven. Dazu gehören auch morgendliche bzw. allabendliche unproduktive Stauzeiten, deren Auflösung darüber denkbar wird, um nur eine der zahleichen Vorzüge anzudeuten. Kombinierte flexible Arbeitszeiten zwischen Arbeitsplatz und Wohnstandort machen dies möglich und bieten nun neue Chancen für eine mehr an den persönlichen Lebenszielen orientierte Arbeitszeitregelung. Dies kann und wird die Produktivität und das Engagement im beruflichen Alltag mit Sicherheit in ungeahnten Dimensionen beflügeln. Darauf haben Arbeitswissenschaftler schon bisher hingewiesen, aber wir haben nun einen Beleg dafür erhalten, dass und wie dies real umzusetzen sein könnte.
  • Neudefinition systemrelevanter Berufe
    Selten zuvor wurde uns so dramatisch vor Augen geführt, wie stark unsere Abhängigkeit von den sog. „systemrelevanten Berufen“ gediehen ist und wie diese aber nur marginal jenes Spektrum abdecken, das bislang gemeinhin unter dem Begriff des „Beamtentums“ subsummiert wurde. Und das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DWI) weist mit Nachdruck darauf hin, dass rund 90 % dieser Personengruppen unterdurchschnittlich verdienen. Wenn also die allabendlichen Solidaritätsbekundungen von zigtausend Fenstern und Balkonen, die sensiblen Dankesadressen zu bester Sendezeit in den Medien oder auch die Appelle etlicher Politiker in diesen krisenhaften Tagen mehr als nur ein unverbindlicher Applaus gewesen sein sollten, müssen jetzt Taten folgen. Immerhin hat der Bayerische Ministerpräsident bereits entsprechend reagiert und eine deutliche finanzielle Mehrvergütung für Pflegekräfte im medizinischen und im Vorsorgebereich angekündigt. Das ist zumindest ein sehr hoffnungsträchtiger politischer Ansatz! Diese sollte aber nun keine lediglich aus der Not heraus geborene Reaktion einer Krisenzeit bleiben.
    Aber auch das Altenpflegepersonal, die Beschäftigten im Einzelhandel, das Personal der logistischen Dienstleister und die ebenfalls unverzichtbaren Fachkräfte bei Feuerwehr oder der Polizei sowie anderen für die Aufrechterhaltung unseres Gemeinwesens relevanten Bereiche haben in den vergangenen Wochen die uneingeschränkte Solidarität der Gesellschaft erfahren dürfen. An dieser Systemrelevanz wird sich auch in der „Nach-Corona-Zeit“ nichts ändern. Daher muss die Gesellschaft nun auch bereit sein, die Tätigkeiten dieser Menschen neu zu bewerten und ihnen eine entsprechende gesellschaftliche Wertschätzung sowie Leistungsvergütung zuzugestehen.
  • Investitionen in das Gesundheitssystem
    Das Gesundheitssystem muss künftig aber auch in die Lage versetzt werden, auf solche unvorhersehbaren Epidemien besser und umfassender vorbereitet zu sein. Eine solche Vorsorgeleistung muss als eine weitreichende Investition in die Zukunft angesehen werden. Obwohl Deutschland auf die Corona-Krise nun in der Tat deutlich besser vorbereitet war, als viele seiner europäischen Nachbarn, wurden aber auch die Grenzen diese eigentlich guten Gesundheitssystems unter solch extremen Rahmenbedingungen transparent.
    Die hier notwendigen Gesundheits-Investitionen in ein auch auf solche unvorhergesehenen Ereignisse optimal vorbereitetes Vor- und Fürsorgesystem müssen nun aber vorrangig auf der europäischen Ebene abgestimmt, koordiniert und strukturiert werden. Nur solche europaweit integrationsfähigen Lösungen und funktionsfähige Strukturen werden uns dann auch auf der nationalen Ebene die notwendige Sicherheit bieten, die wir in der Corona-Krise noch so schmerzlich vermisst haben. Und dies schließt natürlich auch eine adäquate Koordinierung sowie den Aufbau entsprechend funktionsfähiger Strukturen für solche Notfälle zwischen den Bundesländern ein.
    Notwendig werden daher Epidemie- bzw. sogar Pandemiepläne sein, die eindeutig die Aufgaben und Funktionen auf den jeweiligen Ebenen unmissverständlich und transparent festlegen. Dies setzt dann aber auch voraus, dass diese jeweils verantwortlichen Ebenen auch die dafür erforderliche Kompetenz erhalten. Dies ist bis jetzt nicht eindeutig geregelt und fehlt für die dabei sehr entscheidende  EU-Ebene noch völlig!
  • Reform zu einem heilungsorientieren Gesundheitssystem
    Die Struktur des  Gesundheitssystems muss aber auch insgesamt auf den Prüfstand gestellt werden. Diese Krise hat gezeigt und zeigt noch immer, dass das Personal in den Kliniken hochqualifiziert ist, dass es in den nachbereitenden und zuarbeitenden Strukturen überdurchschnittlich engagierte Beschäftigte gibt und dass auch die technische Ausstattung – von manchen quantitativen Mängeln abgesehen – sich als qualitativ ausreichend erwiesen hat.
    Die in der Bertelmann-Studie erhobene Forderung nach einer Halbierung der Krankenhaus-Standorte bzw. die seit den 60er Jahren zunehmende Kommerzialisierung des Gesundheits-wesens bedarf aber spätestens jetzt einer Neuausrichtung. Das zukunftsfähige Krankenhaus muss die medizinische Grundversorgung abdecken, aber dabei auch in dezentral abzustimmenden sowie ausreichenden Standorten z.B. Infektionsabteilungen mit Beatmungstechnologie aufweisen. Diese sollten jederzeit modular im Bedarfsfall auch schnell erweitert werden können. Das bedarf aber einer entsprechenden Ausbaustrategie.
    Ein vorwiegend heilungs- und nicht sukzessive immer stärker rentabilitätsorientiertes Gesundheitswesen muss künftig das anzustrebende gesellschaftspolitische Ziel sein. Mit den jüngst erlassenen Infektionsschutzgesetzen sind dazu bereits erste Weichen gestellt worden, weil die Risikogesellschaft nun erkennbar an ihre Grenzen gelangt ist. Die gesellschaftliche Bereitschaft Freiheit gegen Gesundheit einzutauschen, muss aber auch noch durch die politische Bereitschaft ergänzt werden, mehr in ein solches Gesundheitssystem zu finanzieren. Hier müssen daher auch die Bürgerinnen und Bürger nun an der Solidarität anknüpfen, die sie während der Krise so bemerkenswert ausgezeichnet hatte.
  • Neudefinition zukunftsfähiger Gesundheitsarchitektur
    In den bisherigen Diskussionen um notwendige Krankenhausstandorte wurden vordergründig die Zahl der Einrichtungen, aber viel zu wenig deren Funktionalität – auch ausgelegt auf Krisensituationen – in das öffentliche Bewusstsein gehoben. Die aktuelle Situation hat nun aber auch aufgezeigt, dass wir mit solchen Dimensionen von Epidemien an die Grenzen der Gesundheitsarchitektur bzw. Krankenhausbaunormen gekommen sind.  Das sind keine Vorwürfe, sondern die tragsicherweise real erlebten völlig neuen Erfahrungen dieser Corona-Krise. Die medizinischen Fürsorge-Einrichtungen bei uns sind zweifelsohne – auch im Vergleich mit vielen anderen Ländern Europas – funktional und für die normale Gesundheitsbehandlung gut ausgestattet. Aber sie waren auf die Dimensionen einer solchen Pandemie nicht vorbereitet. Es gab in dieser Krise gerade einmal sieben Infektionsstationen in Deutschland. Dies muss nun nicht zwingend bedeuten, dass auf solche hoffentlich ganz selten auftretende Epidemien ausgelegte Kapazitäten vorgehalten werden. Dies wird kaum möglich sein, da niemand eine dafür sinnvolle Kapazität zu berechnen seriös in der Lage sein dürfte.
    Aber es sollte überlegt werden, ob künftig Krankenhausbauten, wie z.B. schon in Schweden so modular konzipiert werden, dass diese ohne größere Probleme in kürzester Frist funktional erweitert werden können. Das würde in Notzeiten die sicherlich niemals optimale Errichtung von Zeltlazaretten oder die Umnutzung von leerstehenden Hallen erübrigen. Von Schweden, aber auch Südkorea oder Taiwan kann man lernen, wie solche modulare Systeme an bestehende Einrichtungen schnell und mit allen gerade in solchen Fällen lebensnotwendigen Techniken, wie Telemedizin, Robotik oder Beatmungstechnik ausgestattet werden können.
  • Wissenschaft auf Augenhöhe mit Politikverantwortung
    Expertenmeinungen bei Regierungsentscheidungen waren niemals zuvor bei jeweils aktuellen Krisensituationen so im Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit gestanden, wie jetzt nach dem Ausbruch des Virus Covid 19. Die dabei zunehmend lauter werdenden Rufe nach einem Ende der „Macht der Virologen“ verkennen jedoch den Kern der Komplexität solcher Bedrohungssituationen.
    Es ist in der Tat neu, dass so deutlich erkennbar plötzlich in allen politischen Diskussions-runden und bei Pressekonferenzen der Regierungsverantwortlichen auch Wissenschaftler nicht nur regelmäßig präsent waren, sondern dabei häufig auch das Wort geführt haben.
    Es ist für unsere freiheitliche Gesellschaft und der mit ihr verbundenen parlamentarischen Demokratie unverzichtbar, dass auch künftig erkennbar das Primat der Entscheidungen bei der demokratisch legitimierten Politik liegen muss.
    Es hat sich aber hier sicherlich erstmals auch umfassend als richtig und zukunftsweisend erwiesen, dass politische Entscheidungen auf der Grundlage unabhängiger wissen-schaftlicher Beratung vorgenommen wurden und dass dies auch sichtbar geworden ist.
    Es wäre daher wünschenswert, wenn dieses Prinzip auch bei weiteren weitreichenden politischen Entscheidungen so transparent in das öffentliche Bewusstsein gehoben werden könnte. So müssten viele der häufig extrem kontrovers diskutierten Themen, z.B. der Klimapolitik deutlich weniger mit unversöhnlich scheinenden Argumenten geführt werden, wenn auch dabei die Meinung von unabhängigen Wissenschaftlern eine so sichtbare Rolle spielen können.
  • Wissenschaft als ernst zu nehmender Frühwarn-Sensor
    In hohem Maße war die Gesellschaft aber auch von der Nachricht irritiert, als nun bekannt wurde, dass schon im Jahre 2012 eine Epidemie-Risikostudie von unterschiedlichen Bundesbehörden auf der Grundlage des Zivilschutz- und Katastrophenhilfegesetz vorgelegt wurde, die einen denkbaren Epidemie-Verlauf mit einem Virus durchgespielt und damals schon die jetzt transparent gewordenen Schwachstellen aufgezeigt hatte (Bundestagsdrucksache 17/12051). Dies betraf sowohl die ausreichende Anzahl von Schutzausrüstungen wie die Warnungen vor immensen volkswirtschaftlichen Auswirkungen. Der Präsident des Bundesamts für Bevölkerungsschutz räumte daher ein, dass dieser Bericht damals nicht in der wünschenswerten Tiefe diskutiert und noch nicht einmal im Gesundheits- und Innenausschuss des Bundestags beraten wurde.
    Es stellt sich daher die durchaus berechtigte Frage, ob evtl. auch die sicherlich noch dramatischeren Auswirkungen der mittlerweile nicht mehr abzuleugnenden Klimaveränderungen in ähnlicher Weise verkannt werden. Auch hier liegen vom Weltklimarat, den Vereinten Nationen (UN)  oder vom Umweltbundesamt ebenfalls eindeutige Aussagen und Prophezeiungen vor!
  • Ausgewogenheit einer weiteren Digitalisierung der Gesellschaft
    Vielen Menschen haben die Ereignisse rund um den Virus Covid 19 erstmals in einer umfassenden Erkenntnis deutlich gemacht, welche Potenziale in einer zunehmenden Digitalisierung unserer Gesellschaftliegen. Es werden sicher auch die vielen Homeoffice-Plätze – die zuvor in dieser Dimension nicht möglich gewesen wären – nun evtl. auch zur besseren Ausnutzung der Arbeitsmarkt- und Personalressourcen-Potenziale eine dauerhafte Chance zu einer Etablierung erhalten. Aber es ist dabei mit hoher Sensibilität auch zu berücksichtigen, dass nicht alle Beschäftigten in ihren Wohnungen über solche Rahmenbedingungen verfügen und auch nicht alle Home-Arbeitsplätze eine sinnvolle Ergänzung – vor allem in räumlich beengten und sozial kritischen Familienstrukturen – darstellen. Es ist deswegen zu vermeiden, dass über eine solche Liberalisierung eine in keiner Weise wünschenswerte Spaltung der Belegschaften erfolgt.
    Dies gilt auch für die erstmals erkannten Chancen der Digitalisierung des Schulunterrichts. Wenn nun bereits darüber diskutiert wird, dass zumindest einige Aspekte dieses „Homeschooling“ erhalten bleiben sollen, muss auch dies mit der notwendigen Sensibilisierung erfolgen. Denn auch hier verfügen nicht alle Familien über die finanziellen oder strukturellen Rahmenbedingungen, um – auch nur in Teilbereichen – ein solches Angebot umfassend nutzen zu können.
    Das imponierende Beispiel der umfassenden Digitalisierung der öffentlichen Dienstleistungen in Estland oder Japan – und hier gerade auch das Bildungswesen – zeigen aber auch, dass dies nicht zwingend eine Vision bleiben muss. Auch in Deutschland bieten erste Kommunen einen umfassenden Digitalservice an (z.B. die Einheitsgemeinde Tangerhütte in Sachsen-Anhalt).Und es müssen dabei auch die unzweifelhaft vorhandenen Gefahren einer solchen Bildungs-Digitalisierung eine ausreichende Berücksichtigung erfahren. Zumindest hat aber diese aktuelle Situation erstmals direkte Erfahrungen vermitteln können, die es nun wohlabgewogen zu diskutieren gilt, um darauf dann ggf. notwendige Zukunfts-entscheidungen zu treffen.
  • Stationärer Einzelhandel darf nicht der Verlierer der Corona-Krise werden
    Und die erstmals von vielen Konsumenten genutzten Möglichkeiten des Online-Handels – vor allem auch im Bereich der Lebensmittelversorgung – sind mit sehr differenziert und gemischten Gefühlen zu bewerten. Vor allem weil die mit 85 % Marktpräsenz dominierenden Händler wie EDEKA, REWE, die Schwarz-Gruppe und Aldi der massiv gestiegenen Online-Nachfrage kaum oder allenfalls längeren Lieferfristen nachkommen können.  Diese Schwäche hat z.B. Amazon bisher sehr geschickt und professionell nutzen können.
    Wenn wir aber weiterhin attraktive Innenlagen unserer Städte und umfassende Einkaufsmöglichkeiten vor Ort behalten wollen, führt kein Weg an dem Bewusstsein vorbei, welche Perspektiven nach wie vor ein – natürlich auch zusätzlich online – präsenter stationärer Einzelhandel vor Ort bietet. Nicht alle Einzelhändler und Gastronomen  haben nun in dieser Extremsituation die sich ihnen bietende Chance genutzt, ihre stationär verfügbaren Angebote auch online sichtbar zu machen sowie diese mit einem regionalen Lieferservice zu verknüpfen.
    Die in dieser Situation extrem angestiegene Flucht in die Digitalisierung (Online-Shopping, Streaming-Dienste, Netflix etc) muss nach dem Ausklingen der Ausgangsbeschränkungen wieder auf ein  von politischer Vernunft geprägtes Mindestmaß reduziert werden. Denn es darf nicht sein, dass die Digitalkonzerne aus den USA oder China (Amazon, Google, Huawei, Alibaba und andere) als Gewinner aus dieser Corona-Krise hervorgehen. Schließlich sind es ja gerade diese globalen Abhängigkeiten, die besonders anfällig für Viren und andere aggressive Elemente sind. Ziel muss es sein, das stark gewandelte Einkaufsverhalten wieder in regionale – und nach Möglichkeit auch stationäre – Einzelhandelsstrukturen zu verändern. Dies trifft insbesondere auf den Lebensmitteleinzelhandel zu, der ja bis zur dieser Krise so gut wie gar nicht vom Online-Trend betroffen war.  Immerhin wollen 14 % der Konsumenten ihre in dieser Krise veränderten Konsumgewohnheiten dauerhaft beibehalten.
  • Die Klimakrise wird uns sehr viel härter treffen
    Vielfach wurde der Generationenkonflikt im Zuge der Corona-Krise beschworen. Auch wenn es nie korrekt war, von einer vorwiegend älteren Risikogruppe beim Virus Covid 19 zu sprechen (die zu beklagenden Todesopfer liegen bislang zwischen 25 und 95 Jahren), so sind z.B. bei der ja nach wie vor parallel bestehenden Klimakrise gerade die jüngeren Menschen die Risikogruppe. Sie werden von den versäumten Konsequenzen – laut den auch hier eindeutig vorliegenden wissenschaftlichen Erkenntnissen  – deutlich stärker betroffen sein, als die ältere Generation. Im Unterschied zur Corona-Krise handelt es sich aber beim Klima um ein deutlich längerfristiges und vor allem nicht unmittelbar persönliche Betroffenheit auslösendes Problem. Denn hier kann nicht erwartet werden, dass es in evtl. einem halben oder einem Jahr ein wirksames Medikament dagegen geben wird. Daher wird es bei der Bewältigung der Klimakrise auch nicht darum gehen, unseren Lebensstil nur für einige Monate zu verändern. Wir werden unseren Lebensstil dauerhaft massiv verändern müssen, wenn wir – vor allem aber nachfolgende Generationen – eine Zukunftsperspektive erhalten sollen. Die Ereignisse um den weltweiten  Ausbruch des  Corona-Virus sind allenfalls eine Blaupause für das, was uns im Zuge einer Bewahrung unseres lebenserhaltenden Klimas auf allen Kontinenten aktuell noch bevorsteht! Die Lösung dieses Problems – vor allem im globalen Maßstab – wird nur über die Bereitstellung von Mitteln zu bewältigen sein, die deutlich über jenen liegen werden, welche jetzt so überraschend schnell zur Verfügung gestellt wurden. Ganz abgesehen davon, dass uns mit dem unausweichlich anstehenden Klimawandel erneut eine Migrationswelle – in Europa und Nordamerika – bevorstehen wird, deren Dimension (bis zu 10-fach) alle bisherigen Flüchtlingswellen in den Schatten stellen wird.
  • Immunsystem und natürliche Ökosysteme bedingen einander
    Und das Klima-Thema hängt in der Tat sehr eng mit diesem uns neuerdings bedrohenden Virus zusammen, gegen den bislang noch kein wirksames Medikament zur Verfügung steht. Denn gerade zur so bedeutsamen Stärkung unseres Immunsystems als natürliche Abwehr gegen die unglaubliche Vielzahl der uns schon immer begleitenden Viren benötigen wir vor allem eine intakte Umwelt, auch als Grundlage einer gesunden und auf regionale Kreisläufe gestützten Ernährung. Widerstandsfähige Gesellschaften sind aber nur über verantwortbare Lebensstile zu erzielen, die auch die Grenzen der Ökosysteme respektieren. Daher sind die aktuelle Corona-Krise und ein konsequenter Klima- und Artenschutz auch nicht voneinander zu trennen.
    Wir haben bislang zu wenig auf die wissenschaftlichen Erkenntnisse geachtet, die einen direkten Zusammenhang zwischen Gesundheits-, Klima- und Biodiversitätsthemen hergestellt haben. So wurde schon im Jahre 2007 im Fachblatt „Clinical Microbiology Review“ eindringlich auf diese akute Gefahr hingewiesen, ohne dass daraus Konsequentzen abgeleitet worden sind. Denn der beachtliche  – nicht erst über Coved 19 aufgetretene – Anstieg von neuen, zwischen Tier und Mensch übertragenen Infektionskrankheiten findet seine Ursache vor allem in der global vorherrschenden Zerstörung natürlicher Lebensräume von Wildtieren.
    Die Erhaltung artenreicher und damit widerstandsfähiger Naturräume für Tiere und Pflanzen, die Stabilisierung  regionaler Ökosysteme werden gerade in einer Welt nach Covid 19 eine unserer wesentlichen Lebensgrundlagen darstellen. Sie sind – so eine Aussage der wissenschaftlichen Forschung –  auch eine wesentliche und vor allem kostengünstige Vorsorge vor ruinösen Pandemien. Es wird dabei wichtig sein, dass wir nicht immer intensiver diese Lebensräume massiv schädigen bzw. reduzieren und damit eine immer häufigere direkte Begegnung von Wildtieren mit Menschen zwangsläufig herbeiführen.
  • Wir können das auch finanziell schaffen
    Alle staatlichen Maßnahmen zur Eingrenzung dieser Gesundheitsgefährdung, aber vor allem auch der zielgerichteten Abpufferung der wirtschaftlichen und sozialen Folgen, überlasten die öffentlichen Haushalte in einem nie dagewesenen Umfang. Andererseits muss man aber auch berücksichtigen, dass die jetzt aufgrund behördlicher Anordnung in ihrer Produktion geschlossenen Unternehmen nur etwa 7 % der nationalen Wertschöpfung generieren. Und die über die Pandemie prognostizierte Schrumpfung der Wirtschaftsleistung wird laut Sachverständigenrat auf bis zu 5,5 % geschätzt. Das wäre dann nur noch ein Bruttoinlandsprodukt in der Größenordnung des Jahres 2017, einem immerhin wirtschaftlich guten Jahr. Natürlich berücksichtigen solche Zahlen nicht die sinkende Arbeitsproduktivität , die steigende Zahl  an Insolvenzen und vor allem der Arbeitslosigkeit sowie die dadurch ggf. ausgelöste und sich selbst verstärkende Spirale einer drohenden Abwärtsbewegung. Und so manche auf erste Unterstützungen nach Wochen immer noch wartende mittelständische touristische Dienstleister ohne sehr viel Rücklagen-Kapital haben sich deswegen auch verwundert über großzügige und schnelle Hilfen für so manche Weltmarktführer die Augen gerieben. Denn wenn einem Weltkonzern wie Adidas – bisher nicht gerade durch Solidaritäts-Kampagnen aufgefallen – mit umfassendem Sicherungs-Kapital schnell und medienwirksam 3 Mrd. EUR angeboten werden können, sollte dem unsere Wirtschaft zentral absichernden Mittelstand adäquate Hilfen auch angeboten werden können. Hier sind offenkundig noch erhebliche Lücken im finanziellen Krisenmanagement zu schließen!
    Natürlich muss im Zuge einer längerfristigen Perspektive  auch immer die nach einer solchen Krise folgende Aufschwungphase – vorausgesetzt der Krisenmodus bleibt zeitlich noch überschaubar –  mit einberechnet werden. So wird in Prognosen für 2021 bereits ein Wachstum von über 11 % kalkuliert. Ähnliche Entwicklungen gab es immerhin auch nach der Finanzkrise von 2009, weswegen dies keine utopischen Vorstellungen sein müssen.
    Wichtig erscheint aber in dieser Phase eine etwas pragmatischere Gelassenheit und die Erwartung, dass Zentralbanken und die Finanzpolitik weiterhin möglichst problemorientiert handeln können. Denn selbst bei einer erheblichen Schuldenlast der öffentlichen Hand stellt sich die Frage, in welchem Umfang sich dies insgesamt als bedrohlich auswirken könnte. Bei den aktuell niedrigen Zinsen kann sich der Staat höhere Schulden ja durchaus leisten, solange wieder absehbar ein Wachstum in Aussicht steht.
    Und es darf dabei auch nicht verdrängt werden, dass just in jener Krisenzeit immerhin noch Dividenden in Höhe von 44 Mrd EUR ausgezahlt werden konnten und das vermögendste Hundertstel der Gesellschaft über 3.800 Mrd EUR Gesamtvermögen verfügt. Es ist auch bedeutsam zu wissen, dass von 2012 bis 2019 in Deutschland rund 233 Mrd. EUR Finanzierungsüberschüsse aufgelaufen sind. Und alleine das Nettogeldvermögen der privaten Haushalte liegt inkl. Immobilien und Sachwerte bei rund 6,17 Mrd EUR. Ganz zu schweigen von den rund 125 Mrd EUR, die dem deutschen Staat (in der EU sind dies sogar  jährlich 825 Mrd EUR) durch Steuerhinterziehung jährlich entgehen. Und abgesehen davon, wie viele Milliarden Steueraufkommen jährlich nicht erhoben werden können, weil sich international aufgestellte Konzerne geschickt durch nach wie vor nicht geschlossene Steuer-Schlupflöcher lavieren.
    Anders als bei etlichen vorangegangen Krisen muss daher auch sehr differenziert darüber befunden werden, woher diese immensen Sanierungs- und Stützungssummen wieder zurückgewonnen werden können. Denn diese Zahlen machen zumindest transparent, dass es Mittel in diesen Größenordnungen gibt und dass diese daher nicht wieder bei jenen zu holen sein können, die von diesen Vermögen ohnehin nur über marginale Bruchteile verfügen. Gleichwohl wird das alles nur zu stemmen sein, wenn alle – in jeweiliger Abhängigkeit ihrer Vermögensverhältnisse – daran unmittelbar beteiligt werden. Und es wird auch nur dann eine Perspektive haben, wenn uns bewusst wird, dass wir uns danach nicht wieder im gleichen Lebensstandard wie vor der Krise befinden können!

Welche Perspektiven bieten sich Altmühlfranken nach der Corona-Krise?

Wir leben in Zeiten von gesellschaftlichen Umbrüchen, nicht erst wegen des Virus Covid 19.
Aber diese Situation macht die Notwendigkeit einer umfassenden Neuorientierung nunmehr zwingend überfällig. Denn auch wegen des uns immer stärker treffenden Klimawandels kann es nicht möglich sein, dass sich unser Alltag ohne tiefgreifende Änderungen fortführen lassen wird. Nun muss dies nicht zwingend Verzicht oder zunehmende Verbote im gesellschaftlichen Leben bedeuten. Es geht vielmehr um sinnvolle Veränderungen, die in ihrer Summe natürlich auch zu hoher Lebensqualität führen.
Aber möglicherweise eine andere Lebensqualität als es viele von uns bisher gewohnt waren.
Es passt zu dieser Perspektive, dass just mitten in dieser Corona-Krise die Meldung kommt, dass Deutschland erstmalig in seiner Geschichte mit mehr erneuerbarer, als konventioneller Energie versorgt werden konnte. Hier hat z.B. schon ein Wandel eingesetzt, an dessen Erfolg zunächst auch nur ganz wenige geglaubt haben.

Jede Region wird nun für sich definieren müssen, wie es nach dieser Krise weitergehen muss, um einerseits die Normalität des Lebens möglichst schnell wieder in geordnete Bahnen zu lenken und andererseits aus den Erfahrungen dieser Zeit notwendige Lehren und ggf. Konsequenzen zu ziehen.

Was könnte eine solche Neuorientierung für Altmühlfranken bedeuten und welche Perspektiven eröffnen sich dadurch für unsere Region?

  • Mehr, aber nicht weniger Krankenhäuser
    Im Gesundheitsbereich hat diese Krise deutlich gemacht, dass die auf nationaler Ebene kritisch hinterfragte Zahl der Klinikstandorte keine Lösung darstellen kann und mit großer Wahrscheinlichkeit in eine Sackgasse führt. Gefragt sind dezentral angesiedelte Standorte von Kliniken, Rehabilitationseinrichtungen sowie die Vielzahl dezentraler Nachsorge- und Pflegeeinrichtungen.
    Die ortsnahe Präsenz der Standorte des Klinikums Altmühlfranken in Weißenburg und Gunzenhausen hat sich daher als richtig erwiesen und an dieser muss – ungeachtet durchaus anderslautender Forderungen – festgehalten werden. Und auch der hohe Anteil an qualifizierten Arbeitsplätzen im Bereich der Sozialwirtschaft macht Altmühlfranken zu einem Standort mit Zukunftsperspektiven. Auch dieser Standard zeichnet den Standort überregional aus und sollte daher weiter gestärkt werden.
  • Online sichtbar – aber offline unschlagbar
    Auch wenn die komplette Abkehr von der Globalisierung alleine keine zukunftsfähige Lösung anbietet, wird es aber umso notwendiger sein jetzt darüber nachzudenken, wie die regionalen Wirtschaftskreisläufe nun dauerhaft gestärkt werden können, die es ja hier in Altmühlfranken noch in großer Zahl gibt. Aber der Online-Handel ist in diesen Wochen im Verkauf von Nahrungsergänzungsmitteln um 400 %, im Bereich der Grundnahrungsmittel um 300 % gestiegen. Und von diesem Boom profitierten in der Krise vor allem wieder die großen Online-Händler.
    Wir haben hier in Altmühlfranken aber bereits vielversprechende Ansätze mit dem Portal ingunzenhausen.de oder mit den neuen Online-Aktivitäten in Weißenburg. Das im letzten Herbst gestartete Projekt des Online-Einzelhandels-Portal inaltmühlfranken.de mit dem Dienstleister Atalanda sowie einem regionalen Lieferservice konnte jetzt ebenfalls schon seine Leistungsfähigkeit eindrucksvoll präsentieren. Aber für einen umfassenden Einsatz kam diese aktuelle Krisensituation dafür wohl um einige Wochen zu früh. Immerhin wurde eine vielversprechende Gutschein-Aktion darüber gestartet, mit deren Hilfe den Betrieben eine Hilfe und vor allem eine Perspektive angeboten werden konnte.
    Und in der Tat verfügt Altmühlfranken mit diesem Instrument –  auch weil die Region hier als Vorreiter für alle ländlichen Räume gelten kann – über eine vorzügliche Ausgangssituation, um den ungewollten Erfahrungsschub mit dem Online-Handel  sowie dem damit verbundenen Spannungsbogen aufzugreifen. Es muss nun mit aller Kraft daran gearbeitet werden, dass die in die globalen Online-Handelsnetze abgewanderten Umsätze wieder in den stationären altmühlfränkischen Einzelhandel umgelenkt werden. Wenn dieser dann sowohl stationär, wie auch umfassend mit seinem gesamten Angebot online über das regionseigene Portal präsent ist, kann diese Ausnahmesituation in der Tat zu einem Impuls für den regionalen Einzelhandel führen. Und es könnte damit auch die Hypothese widerlegt werden, nach welcher der ländliche Raum wegen seiner Distanz zu globalen Netzwerken als rückständig gebrandmarkt wurde. Gerade das Online-Einzelhandels-Portal Altmühlfranken kann den Nachweis liefern, dass der ländliche Raum auch hier den Lebensqualitäts-Standards der Zentren nicht nachsteht.
  • Aus Altmühlfranken – für Altmühlfranken
    Aber diese Krise hat auch die Anfälligkeit langer Lieferketten transparent und für viele auch schmerzlich bewusst gemacht. Die Bedeutung kurzer, in der Region liegender Liefer- und damit auch Wertschöpfungsketten stellt einen der großen Vorzüge ländlicher Standorte vor allem des Lebensmitteleinzelhandels dar. Wir haben hier in Altmühlfranken noch die höchste Dichte an handwerklichen Metzgereibetrieben, wir verfügen über eine Vielzahl hochwertiger Handwerks-Bäckereien, es gibt noch die Mühlen, die Brauereien, Mälzereien, wir verfügen über eine enorme Breite an Fischzuchtbetrieben und die vielen anderen kleinen Fachhändler, die in altmühlfränkischen Netzwerken gebündelt sind (HandwerkErleben, Regionalbüffet etc). Dazu zählen aber auch die Filialisten größerer Lebensmittelketten, die schon bisher die Vorzüge der Integration regionaler Qualitätsprodukte erkannt und sie gelistet haben. Daneben zeichnet uns in Altmühlfranken auch das Vorhandensein noch zahlreicher kleiner Fachhandelsbetriebe aus den Bereichen der Holzbe- und Verarbeitungs-, der Bekleidungs-, der Freizeit- oder anderer mittelständischer Konsumgüterbetriebe aus.
    Wir haben jetzt in der Tat die einzigartige Chance, diesen Betrieben wieder zu mehr Wertschöpfung zu verhelfen, die für uns ja auch sonst bedeutende Ansprechpartner sind, wenn es um die Unterstützung der Gemeinwesenarbeit, um die Bereitstellung von Ausbildungs- und Arbeitsplätzen oder die Abführung von Steuern geht.
    Dieser Virus hat die Folgen einer ungezügelten Globalisierung deutlich gemacht. Er hat aber auch gezeigt, dass wir uns von diesen Fremdbestimmungen in wichtigen Bereichen befreien können, wenn wir uns auf die Vorzüge kleinerer, regionaler und vor allem nachhaltiger Kreislaufsysteme besinnen. Jener Unternehmen also, die in dieser Extremsituation für die Region und deren Menschen sichtbar da waren und vielfache Hilfe und Unterstützung angeboten haben. Sie verdienen gerade jetzt unsere konsequente Solidarität!
  • Vorratshaltung wieder wertschätzen
    Diese Virus-Krise hat uns aber auch drastisch vor Augen geführt, wie wenig nachhaltig diese gesamte „Just-in-Time-Produktion“ geworden war. Wenn globale Lieferketten jäh unterbrochen werden, wenn urplötzlich wieder Grenzen hochgezogen und irrsinnige Wartezeiten bei der jeweils nationalen Güterabfertigung zu zusätzlicher Störung führen, demontiert sich ein solches System selbst.
    Denn nun wird neben der ortsnahen Produktion auch wieder der Wert von Depots oder Zwischenlagern bewusst. Die Abhängigkeit unserer Produktion oder unserer täglichen Lebensqualität von der konsequenten Aufrechterhaltung eines immerwährend rollenden Lagerbestands ist in dieser aktuellen Situation nochmals ad absurdum geführt worden. Der Handel wird künftig wieder stärker zur eigenen Risikovorsorge zurückkehren, wenn er nicht dauerhaft mit dem Problem leerer Regale konfrontiert werden möchte. Und dies wird vor allem auch über die Vorzüge regionaler Produktanbieter möglich sein, die in der Vergangenheit den international agierenden Ketten unterlegen waren. Hier wird eine eindeutige Veränderung eingefahrener Lieferketten zugunsten regional ansässiger Lieferanten erwartet. Hier liegt daher auch die einzigartige Chance zukunftsfähiger Regionen, solche überlebensnotwendigen Reserven auch wieder vor Ort, also konkret hier in Altmühlfranken sicher verfügbar zu wissen und deren Reaktivierung zu betreiben.
  • Regionaler Fachhandel verdient unsere volle Aufmerksamkeit
    Und wir haben in dieser Krise auch schmerzlich erleben müssen, welche bedrohlichen Konsequenzen es haben kann, wenn große Teile lebensnotwendiger Produktionsprozesse – wie z.B. bei Medikamenten – bereits in ferne Kontinente verlagert wurden.
    Es wurde aber dabei auch transparent, wie verletzlich diese neuen Lieferketten sind, wenn wir z.B. bei unserer Versorgung mit Arzneimitteln auf Online-Dienste angewiesen sind. Viele Menschen haben den unverzichtbaren Wert z.B. der beratenden Rolle unserer vor Ort verankerten Apotheken wieder erkannt.
    Es wird daher nicht ausreichen, wenn wir nur über eine Rückverlagerung von medizinischen Produktionsabläufen zumindest nach Europa nachdenken. Wir müssen auch wieder den Wert der regionalen Präsenz des Fachhandels mit seiner umfassenden und persönlichen Beratungs-Kompetenz würdigen.
  • Zugang zum eigenen „Grün“ erleichtern
    Diese aktuelle Krisensituation hat aber auch viele Menschen in Mehrfamilienhäusern – ohne den unmittelbaren Zugang zu selbst zu bewirtschaftenden Flächen, und mögen sie noch so klein sein –  daran erinnert, welche Bedeutung für unsere Lebensqualität und evtl. auch Lebensmittelsicherheit ein eigener Garten haben kann.
    In der Landeshauptstadt München gibt es schon seit Jahren die Krautgärten, meist von Landwirten bereit gestellte Flächen am Stadtrand, die zwar mit Gartenkräutern, Gemüse und anderen Gartenpflanzen im Frühjahr von diesen bestellt werden, aber dann von interessierten Großstädtern zur weiteren Pflege und Ernte verpachtet werden. Es gibt zahlreiche weitere Kommunen, aber auch Lebensmittelhändler wie tegut, welche diese Idee aufgegriffen haben, die auf eine kaum zufrieden zu stellende hohe Nachfrage bei den Konsumenten geführt hat.
    Dieser Ansatz eignet sich daher auch für den ländlichen Raum, wo es ebenfalls zahllose Menschen ohne direkten Zugang zu einem eigenen Garten oder gar nur  einen eigenen Balkon gibt. Es wäre sicherlich ein ebenso interessanter wie auch begehrter Ansatz, solche Saison- oder Krautgärten auch hier in Altmühlfranken durch die heimischen Landwirte anzubieten.
    Abgesehen von den Vorzügen der direkten Versorgung mit frischen und saisonalen Lebens-mitteln, eröffnen diese Partnerschaften auch völlig neue Beziehungen und können zusätzlich ein umfassenderes Verständnis dieser Pächter für die ihnen häufig so fremd gewordene bäuerliche Alltags-Arbeit auslösen.
  • Solidaritätskultur kultivieren
    Die neu entdeckte Solidarität in unserer Gesellschaft, die ja auch in Altmühlfranken zu bemerkenswerten Aktionen geführt hat, sollte in einem hoffentlich bald wieder einkehrenden Alltag nicht wieder erneut untergehen.
    Es ist daher sinnvoll, gemeinsam diese Ausnahmesituation noch einmal in Erinnerung zu rufen und zu hinterfragen, ob und wie dieseSolidaritätsstrukturen in unserer Zukunft nun fest verankert werden können. Möglicherweise kann dies über neue Formate kommunaler Dialogforen aufgegriffen und in Altmühlfranken sogar zukunftsfähig weiter entwickelt werden. Die bereits bestehenden und häufig gut funktionierenden sozialen Netzwerke wären dafür eine gute Grundlage.
  • Aufwertung sozialer Betreuungsmodelle
    Die Bedeutung des Fehlens von Sozialkontakten haben in diesen Zeiten viele Menschen erstmals mit persönlicher Erfahrung – wenn auch nur auf die eigenen Wände bezogen – erleben können. Dadurch wurden viele Klagen von Menschen der älteren Generation auf einmal hautnah zu einem nachvollziehbaren Schreckgespenst. Es wurde schon sehr viel über die Probleme der Vereinsamung – beileibe nicht nur auf die ältere Generation beschränkt – kommuniziert, aber wirklich wahrnehmbar wurde sie für viele erst in diesen Tagen der Corona-Krise.
    Es muss daher auch als eine der Lehren aus dieser Situation nach effizienten Lösungen gesucht werden, wie wir diesem gesamtgesellschaftlichen Problem durch neue Formate vonBetreuungsmodellenwirkungsvoll begegnen können. Über die Freiwilligenagentur Altmühlfranken wurden dazu bereits ansatzweise und punktuell Angebote unterbreitet. Es wurde für viele Menschen aber erst jetzt erkennbar, welche Dimension und Auswirkungen eine solche Vereinsamung mit sich bringen kann, wobei dieses Problem nicht alleine auf Pflege- und Altenheime beschränkt ist.
    Es ist daher ein Gebot der Stunde, für Altmühlfranken nach solchen Betreuungsmodellen zu suchen und diese auch breit in der Gesellschaft zu verankern. Denn alleine über eine staatliche Vor- und Fürsorge dürfte diese Herausforderung nicht zu leisten sein.
  • Neue Demut gegenüber Sozialberufen und -Dienstleistungen
    Die in dieser Krise – möglicherweise erstmals – registrierteDemut gegenüber vielen Menschen aus den für uns wichtigen Dienstleistungsberufen darf ebenfalls nicht in einem wieder zurückkehrenden Alltag untergehen. So wichtig und richtig der Applaus in diesen krisenhaften Zeiten war, so bedeutend werden diese Berufe auch in Zukunft bleiben.
    Bayern hat einen Anfang gemacht und will Pflegekräfte künftig deutlich besser entlohnen.
    Aber es darf nicht nur bei den Pflegekräften bleiben und wir werden diesen Leistungen auch nicht alleine durch eine bessere Bezahlung honorieren, so wichtig dies natürlich auch ist.
    Wir sollten in Altmühlfranken einmal konkret darüber nachdenken, wie wir all diese sog. systemrelevanten Berufe auch in unserer täglichen Wertschätzung achten und unterstützen können. Und wir sollten uns in Erinnerung an diese Zeit auch überlegen, wer hier in Altmühlfranken zu jenen Stützen der Gesellschaft zählt, deren besondere Bedeutung für viele wohl erst in dieser krisenhaften Situation deutlich wurde! Es wäre großartig, wenn sich aus dieser Situation eine Entwicklung ableiten lassen wird, bei der dieses soziale Engagement nun endlich auch eine deutlich höhere gesellschaftliche Wertschätzung erfährt.
  • Tourismus neu denken – Nähe als neue Sehnsucht
    Neben dem Einzelhandel und zahlreichen Schlüsselindustrien sind insbesondere im ländlichen Raum die Dienstleister der Tourismusbranche von dieser globalen Viren-Krise betroffen. Der Tourismusverband Fränkisches Seenland hat bereits auf die dramatischen Einbrüche dieser Branche aufmerksam gemacht, bei der viele aus strukturellen Gründen nur äußerst schwer die alleine bis jetzt entstandenen Ausfälle werden verkraften können. Es haben einige – vor allem gastronomische Dienstleister – darauf bereits mit sehr kreativen Lösungen reagiert, um wenigstens diese Zeit konstruktiv zu überdauern.
    Es wird natürlich auch im Tourismus eine Zeit nach der Corona-Krise geben und auf diese sollten alle nach Möglichkeit gut vorbereitet sein, auch wenn dies evtl. noch sehr lange dauern könnte. Denn danach werden alle, die bis dahin ihr Überleben sichern konnten, massiv auch über Marketing in den neu wieder erwachenden Markt investieren. Es wird absehbar einen intensiven Wettbewerb um diesen dann neu erwachenden Tourismus-Kuchen geben! Und es ist da wohl auch absehbar, dass bis auf weiteres vor allem der Binnentourismus profitieren wird. Auslands- und wohl auch Gruppenreisen werden sicher so schnell nicht wieder das Marktgeschehen dominieren. Diese Entwicklung wird daher all jenen entgegenkommen, die dieses Marktsegment schon bisher sehr kreativ bedienen konnten.
    Die beiden Tourismus-Destinationen in Altmühlfranken – Fränkisches Seenland und Naturpark Altmühltal – könnten daher durchaus gestärkt aus dieser Krise, wenn auch mit einer wohl unvermeidbar geringeren Basis an Betrieben bzw. Betten hervorgehen. Es wird daher von besonderer Bedeutung sein, dass in dieser Phase vor allem auf die authentischen Alleinstellungsmerkmale gesetzt wird. Denn es ist absehbar, dass sich alle Mitbewerber zeitgleich mit massivem Einsatz um die wieder erwachende Nachfrage bemühen werden.
    Eine zentrale Rolle wird dann der zunächst startende Tagestourismus spielen. Auf ihn und seine Multiplikatorwirkung sollte deswegen als erstes Ziel gesetzt werden. Hier können bereits jetzt kreative Animationen über das Internet dazu führen, dass neue Regionen entdeckt oder schon bekannte Regionen in Erinnerung bleiben
    Eine möglicherweise nicht zu unterschätzende Rolle können dabei im Fränkischen Seenland und im Naturpark Altmühltal auf breiter Fläche eingesetzte Landschafts-Webcams spielen. Diese sollten gut verteilt die besonderen Höhepunkte und Alleinstellungsmerkmale von Kulturlandschaften und dörflichen Bau-Ensembles mediengerecht ausleuchten. Aber anders als dies seit Jahrzehnten der Alpenraum bereits mit der Präsentation seiner nicht immer optisch sehr ansprechenden Ski-Pisten – und dies in bewährter Kooperation mit öffentlich-rechtlichen Sendern –  betreibt. Denn im Unterschied dazu wäre es hier von besonderer Bedeutung, vor allem herausragende Bilder unserer harmonischen Erholungs- und Urlaubslandschaften als Besuchsmotivation zu präsentieren. Nach solchen Entscheidungshilfen werden die Menschen  greifen, die so lange auf attraktive Ausflüge verzichten mussten.
  • Chance für neue Profilierung der Landwirtschaft
    Die Corona-Krise hat uns jedoch auch gezeigt, wie sehr viele Menschen sich nach einer Harmonie mit der Natur sehnen. Dies gilt vor allem für jene Bürgerinnen und Bürger, die weder einen Zugang zu einem eigenen Garten oder gar nur einen Balkon verfügen. Eine besondere Bedeutung könnten dabei, auch als Alternative zu den aktuellen Situationen in den Pflege- und Altenheimen sog. Green-Care-Angebote in Altmühlfranken darstellen. In vielen anderen Regionen wurden damit bereits sehr gute und Mut machende Erfahrungen gesammelt. Damit sind vielseitige soziale Dienstleistungen im ländlichen Raum zu verstehen. Der Bauernhof wird dabei zu einem Begegnungsort, an dem viele Menschen aus unterschiedlichen Lebenslagen die Chance erhalten, positive Erfahrungen zu sammeln. Dies können je nach Kontext gesundheitsfördernde, pädagogische oder soziale Ziele für unterschiedliche Zielgruppen sein. Mit dem Begriff „Green Care“ werden Aktivitäten zwischen Mensch, Tier und Natur verstanden und gebündelt. Dabei umfassen die darunter zu verstehenden Angebote Gartentherapie, Abenteuertherapie bis hin zur tiergestützten Therapie, Erfahrungslernen am Bauernhof oder soziale Landwirtschaft. Diese Therapien erfolgen in Partnerschaft mit Betrieben aus dem Gesundheits-, Bildungs- und Sozialbereich. Die an Green Care beteiligten Bauernhöfe werden dabei zum Arbeitsort (Tagesstruktur für Menschen mit besonderen Bedürfnissen), Gesundheitsort (Prävention und Gesundheitsförderung), Bildungsort (naturnahe Betreuungsangebote für Kinder) oder zum Lebensort (ambulante und stationäre Angebote für ältere Menschen).
    Mit diesen Ansätzen kann einerseits der gerade in Altmühlfranken noch häufig kleinstrukturierten Landwirtschaft eine neue Erwerbsalternative aufgezeigt, der Abwanderung aus dem Raum vorgebeugt und wohnortnahe Betreuungsangebote für Kinder, ältere Mitbürger*innen und Menschen mit besonderen Bedürfnissen aufgezeigt werden. Green Care nutzt also bestehende Strukturen und bringt zudem Wertschöpfung in die Region.
    Ein solches und vor allem breit ausgerichtetes Angebot stellt in Altmühlfranken – nicht nur in  Krisensituationen wie dieser  – eine optimale Ergänzung bestehender Betreuungseinrichtungen dar.
  • Immunsysteme im neuen Fokus
    Die Förderung des Immunsystems stellt eine notwendige Prophylaxe im täglichen Kampf gegen die unzähligen – und immerwährend präsenten – Krankheitskeime dar. Der globale Ausbruch des Corona-Virus hat mit kaum zu überbietender Deutlichkeit aufgezeigt, wie sehr wir von einem intakten Immunsystem abhängig sind. Die tägliche Bewegung in der freien Natur gehört zu den wichtigsten Eigeninitiativen, um dieses dauerhaft aufzubauen. Eine Region wie Altmühlfranken bietet als Teil ihrer umfassenden Lebensqualität deutlich bessere Voraussetzungen als jeder urbane Ballungsraum, um diesen Standortvorteil nutzen zu können.
    Neben diesem Aspekt kommt aber auch einer ausgewogenen und gesunden Ernährung eine besondere Bedeutung beim Aufbau des Immunsystems zu. Und gerade in dieser krisenhaften Situation wurden ja viele Familien seit längerer Zeit wieder einmal oder evtl. gar erstmalig mit der Situation konfrontiert, dass einerseits Mahlzeiten gemeinsam in der Familie eingenommen und andererseits über die Zubereitung mit frischen Rohstoffen neue Erfahrungen gesammelt werden konnten. Es ist unbestritten, welche gesundheitlichen Vorzüge damit verbunden sind, wenn wir der Zubereitung und der Aufnahme unserer Nahrung wieder mehr Raum widmen können. Denn selbst Gerichte aus guten Grundprodukten zuzubereiten bedeutet auch, wieder Verantwortung für das eigene Leben in die Hand zu nehmen. Das Kochen und die Nahrungsaufnahme sind im Hinblick auf die Gesundheit das Beste was wir für uns und unsere natürlichen Abwehrkräfte tun können. Wenn dies sogar gemeinsam erfolgt, wie jetzt in diesen krisenhaften Wochen, stellt das keinen vermeintlichen Zeitverlust sondernsogar einen wünschenswerten Gewinn unserer Lebensqualität, vor allem bei den sozialen Beziehungen dar.
    Es reicht natürlich nicht aus, dies auf die drangvolle Enge einer „verordneten“ Quarantänesituation zu beschränken. Diese Kreativität sollte auch weiter eine gelebte Alltagsqualität werden. Es macht daher Sinn, diese Gemeinsamkeiten von Einkaufen regionaler Qualitätsprodukte, über das Zubereiten und bis hin die Zeit für das gemeinsame Tischerlebnis nun wieder sukzessive als Lebensqualitätsgewinn zu sehen und weiteraktiv zu leben. Um dieses Ziel zu erreichen  – heute kochen nur 40 % täglich und nur 20 % bereiten ihre Mahlzeiten aus frischen Produkten selbst her – sind dazu kreative Motivationen notwendig. Diese stellt daher eine aktuelle Herausforderung für die „Nach-Corona-Zeit“  in Altmühlfranken dar, um nicht nur in einer künftigen Krise wieder den Wert einer authentischen Ernährung Wert zu schätzen!

Es dürfte unbestritten sein, dass uns die Zeit dieser Krise stärker als jede andere zuvor geprägt hat und weiter prägen wird. Aber es darf bei der Freude über die ja sicher anstehenden Lockerungen der Ausgangsbeschränkungen und des Herunterfahrens weiter Bereiche unserer Wirtschaft nicht die Verlockung aufgegriffen werden, zum alten Rhythmus des gewohnten Lebens zurückzukehren. Es hat sich in diesen Zeiten bereits gezeigt, welche neue Solidarität unter den Menschen immer noch möglich ist. Daran kann und muss nun  angeknüpft werden. Dabei wird aber auch daran zu erinnern sein, dass es eine Minderheit gab und gibt, welche über keine solche Solidaritätsaffinität verfügte. Da Solidarität aber wohl zu den besonders zukunftsträchtigen Potenzialen unserer Gesellschaft zählen wird, muss es aller Anstrengungen wert sein, möglichst viele Menschen hier aktiv mitzunehmen.

Und es muss uns in Altmühlfranken hierbei auch bewusst werden, welche Lebensqualität unsere Region uns immer noch bietet. Möglicherweise nehmen wir diesen Standortvorteil jetzt wieder einmal sehr bewusst wahr.

Aber trotz all dieser Perspektiven war es eigentlich erschreckend, dass wir eines solchen Anschubs mit globaler Auswirkung und fatalen Folgen bedurft haben, um derart „neue“ Erkenntnisse und Erfahrungen zu gewinnen. Wir sollten uns daher dauerhaft für sicher wieder anstehende Krisen besser rüsten. Der globale Klimawandel ist ja aller wissenschaftlicher Erkenntnis nach nicht mehr aufzuhalten, seine Auswirkungen werden aber diejenigen von Corona sogar deutlich übersteigen.
Alles, was wir jetzt erleben mussten, war dafür eine sehr schmerzhafte Blaupause…..
Nutzen wir die Zeit, die uns für eine effiziente Umkehr unseres  Lebensstils verblieben ist und sehen dies nicht als einen unerträglichen Verzicht, sondern als eine Chance auf eine neue Lebensqualität an.

Dieter Popp, FUTOUR Regionalberatung
Haundorf

Nachhaltige Bewirtschaftung

Vertragsnaturschutz 2020 übertroffen

Mit dem Bayerischen Vertragsnaturschutzprogramm werden im Jahr 2020 fast 4.000 Hektar Fläche in Weißenburg-Gunzenhausen ökologisch wertvoll bewirtschaftet – ein Rekordjahr! Foto: Landschaftspflegeverband Mittelfranken/Klaus Fackler

Das Jahr 2020 hat die vorangegangenen – auch schon guten – Jahre für den Bayerischen Vertragsnaturschutz im Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen noch einmal deutlich übertroffen: Die Landwirtinnen und Landwirte haben sich dazu verpflichtet, weitere 2.700 Hektar Fläche nachhaltig und auf ökologisch wertvolle Weise zu bewirtschaften. Die Gesamtfläche umfasst damit fast 4.000 Hektar. Über 1,5 Millionen Euro fließen ab 2020 zusätzlich nach Altmühlfranken.

Die Gesamtsumme, die ab diesem Jahr über das Bayerische Vertragsnaturschutzprogramm (VNP) an landwirtschaftliche Betriebe im Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen ausbezahlt wird, liegt bei über 2,1 Millionen Euro. Der Schwerpunkt der Maßnahmen liegt auf den Wiesen und deren Bewirtschaftung, welche möglichst die ökologische Vielfalt fördern soll.

Durch den Verzicht auf jegliche Düngung in Kombination mit einem späten Schnittzeitpunkt, in der Regel ab dem 15. Juni oder 01. Juli, werden langfristig floristisch sehr wertvolle Wiesen erhalten oder neu geschaffen. Der Düngeverzicht ist auch zum Schutz und der Verbesserung von Wasserqualität und Gewässerökosystemen eminent wichtig.

Besonders erfreulich sind aus naturschutzfachlicher Sicht die rund 275 Hektar, die im Wiesenbrütergebiet, entlang der Altmühl abgeschlossen wurden. Gerade in diesem Bereich ist eine auf Ökologie, Naturverträglichkeit und Artenvielfalt abzielende Bewirtschaftung besonders wichtig. Das Hauptaugenmerk liegt hier auf dem Erhalt und den Schutz der Lebensräume für wiesenbrütende Vogelarten wie zum Beispiel Großer Brachvogel, Uferschnepfe, Bekassine und Kiebitz.

Um die Wiesenbrüter und deren Lebensraum zu schützen, ist auf den Flächen im Wiesenbrütergebiet eine Bewirtschaftungsruhe ab dem 15. März bis zum vereinbarten Schnittzeitpunkt einzuhalten. Dadurch werden Störungen der Altvögel bereits bei der Revierabgrenzung sowie bei der Brut und der Jungenaufzucht vermieden und die Chance auf eine erfolgreiche Brut erhöht.

Erfreulich ist in diesem Zusammenhang auch der Abschluss von gut 208 Hektar Fläche, die ab diesem Jahr im Landkreis mit dem Messerbalken gemäht werden. Mit der Wahl eines Messerbalkens kann die Zahl der Tiere und vor allem der Insekten, die durch die Mahd getötet werden, deutlich reduziert werden. Anders als mit einem Kreiselmähwerk entsteht bei einem Messerbalken keine zusätzliche Sogwirkung. Daher wäre eine Steigerung der mit Messerbalken gemähten Flächen in den kommenden Jahren wünschenswert.

Den zweitgrößten Anteil der Maßnahmen und der Flächen nehmen die Beweidungsflächen ein. Hier wird über das Vertragsnaturschutzprogramm die extensive Beweidung „schwieriger“ Flächen gefördert. Solche Flächen sind zum Beispiel an den Hängen am Hahnenkamm und vor allem im Altmühl- und Anlautertal zu finden. Die Beweidung der mageren Hangstandorte erfolgt überwiegend mit Schafen und Ziegen, die so die Offenhaltung der sehr artenreichen Magerrasen gewährleisten.

Auch Äcker und Teiche sind förderfähig, wenn die entsprechenden Bewirtschaftungsauflagen eingehalten und die naturschutzfachlichen Ziele erreicht werden. Äcker müssten zum Beispiel brachgelegt werden, damit durch die Strukturanreicherung und eine verringerte Ansaatdichte die Vielfalt der Ackerkräuter gefördert wird. Aber auch Feldbrütern wie Feldlerchen oder Wiesenweihen würde dadurch die erfolgreiche Brut möglich werden.

Bei ökologisch wertvollen Teichen erreicht man die Lebensraumverbesserung für gefährdete Arten ebenfalls durch eine extensive Nutzung. Dies bedeutet, dass Besatzvorgaben oder ein vollständiger Nutzungsverzicht vereinbart werden.

Durch die außergewöhnlich hohe Nachfrage der Bewirtschafter in diesem Jahr und die sehr gute Ausstattung mit Haushaltsmitteln konnten viele Flächen außerhalb der üblichen, naturschutzfachlich besonders wertvollen Gebietskulissen, wie Naturschutzgebieten, Natura2000-Gebieten oder dem Wiesenbrütergebiet im Altmühltal, ins Programm aufgenommen werden. „Dieses Jahr konnte somit ein erster Schritt zur Erreichung eines flächigen Biotopverbunds gemacht werden, indem der Naturschutz mehr in die Fläche gebracht wird und sich nicht nur auf die Hotspots im Landkreis beschränkt“, sagt Naturschutzfachkraft Helen Sylvestre von der Unteren Naturschutzbehörde am Landratsamt. „Wir freuen uns sehr über dieses besondere Engagement unserer Landwirtschaft im Landkreis und hoffen, dass wir uns auch 2021 wieder steigern können“, motiviert Helen Sylvestre abschließend.